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——2011年中期会议 地产设计师 设计管理部 2011.07 别人的楼盘 角色的困惑 甲方还是乙方 像甲方，又干很多乙方的事 比其他甲方都辛苦，比多数乙方不轻松 天天就像上战场，焦虑、苦恼、着急、发怒， 跟设计师的性格冲突很大 别人的楼盘 角色的困惑 时间、效果和成本的平衡 一边强调效果，一边在赶时间，一边要优化 多快好省的要求 各种领导的意见不一致 能完成就不错了，好不容易做完了，结果还挨批 里外不是人，领导、同事、合作方和家属都不高兴 什么时候是个头，怎样才能成长 别人的楼盘 角色的定义——地产建筑师 在产品策划过程发现和创造产品价值，在设计中符合 公司经营目标和政府基本要求，表达产品价值的实现方 式，指导项目设计及销售。 乙方的水平发挥，完全取决于甲方的水平。 ——引自西方名言 别人的楼盘 万科设计师的要求 把产品做好，做到位。 不做二传手，要有独立思考。 不做甩手掌柜，要对事情负责。 结果导向。 注重沟通和协调，注意方式和效果。 好学，学习是一种生活方式 别人的楼盘 同行的精品——北京龙湖滟澜山 项目位置：北京顺义，五环与六环间 占地：16万 建面：10.8万 容积率：0.67 物业类型：独栋、联排别墅 楼盘风格： 项目以地中海别墅风格，含括托斯卡纳式、西班牙式、意大利式 销售情况： 2008.04开售，3期、430户售罄，二手房价格36000元/㎡ 平面图 区位图 “原生态”园林 “房子好像长在树林里一样” 别人的楼盘 同行的精品——北京龙湖滟澜山 楼盘会所 西班牙风格别墅 意大利风格别墅 园林景观 别人的楼盘 同行的精品——上海金地艺境 项目位置：上海宝山，真陈路 占地：9.1万 建面：18.2万 容积率：2 物业类型：多层洋房、SOHO、商业 楼盘风格： 诞生于19世纪50年代美国的褐石建筑风格 销售情况： 2011.07.10 开售，首推90—160 ㎡花园洋房，均价22000元/㎡ 平面图 区位图 褐石建筑风格 8种主题样板房设计 效果图 别人的楼盘 同行的精品——上海金地艺境 售楼区组团 褐石建筑风格 步行街 入口广场 底商建筑 景观水景 别人的楼盘 同行的精品——上海金地艺境 A1户型图 面积160 ㎡ A3户型图 面积128㎡ A2户型图 面积162㎡ 别人的楼盘 同行的精品——上海金地艺境 A4户型图 面积95㎡ A5户型图 面积97㎡ 建筑与景观细节 别人的楼盘 兄弟的标杆——重庆万科悦府 项目位置：重庆北部新区，金开大道 占地：13.8万 建面：37.7万 容积率：2.73 物业类型：别墅、高层、商业 楼盘风格： 建筑：赖特草原风格 景观：卡罗.约翰逊景观设计特色 销售情况： 2010.11 开售，三次推盘别墅均售罄，均价26000元/㎡ 平面图 营趣造势 府睿天成 “高密度；高容积率； 高品质；高溢价” 整合资源 精雕细琢 区位图 效果图 别人的楼盘 兄弟的标杆——重庆万科悦府 平面图 效果图 建筑风格 立面细节 中心景观 庭院景观 别人的楼盘 自己的遗憾 整体效果欠佳 植物凋零 细节不足 谋 思想重视 同心协力 方式创新 设计方案 谋后而定，行且坚毅 思想重视 示范区品质 ≈ 项目产品品质 示范区效果 ＝ 大家的成果 做好了，所有人都成功， 做砸了，所有人都蒙羞。 谋 谋后而定，行且坚毅 同心协力 项目部更到位： 工作面移交、进度和施工质量 提高项目部人员的参与度 成本部更顺畅： 合理的景观成本 成本优化工作在方案阶段介入 采购部更灵活： 运用灵活采购方式 充分利用战略资源 营销部更主动： 示范区主题及要求 费用与品质的平衡 谋 谋后而定，行且坚毅 方式创新 采购形式创新： 建立苗圃，发掘苗圃资源 到原产地购买石材等原料 组织措施完善： 工程部配备景观工程师 景观监理 设计模式的探索 建立WORKSHOP工作模式 模数化的设计 驻场设计师，全过程节点优化 谋 行 施工管理 注重细节 重视植栽 软装控制 加强验收 谋后而定，行且坚毅 施工管理 行 谋后而定，行且坚毅 施工图设计阶段的标准动作： 1、管线综合图向景观设计单位提资 管线走向应避让景观构筑物基础； 禁止井位跨越硬质铺地边缘； 尽量减少井位位于硬质铺地范围内的几率； 景观用水电接入点的规划与定位