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- 2019-05-16 发布于安徽
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基于波特五力模型的传媒行业实例研究
摘要:新兴互联网技术的迅速发展对传统的传媒行业有着不可忽视的冲击,想要在不断发展中立于不败之地,传统传媒必须要积极改变自己的战略定位。本文通过宏观和微观角度,分析了传媒行业及企业所处的环境,应用波特五力模型以及波士顿矩阵方法,对中南出版传媒公司进行了实证研究,提出了四个层面的业务战略,给出了战略实施建议。
关键词:中南传媒;战略管理;波特五力模型;波士顿矩阵
中图分类号:G206 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)004-000463-02
一、背景介绍
中南出版传媒集团股份有限公司(以下简称中南传媒)由湖南出版投资控股集团有限公司主营业务和资产重组改制而来,成立于2008年12月25日,现有注册资本17.96亿元人民币。2010年10月28日,中南传媒在上海证券交易所挂牌上市,募集资金42.43亿元,超募130%,成为我国第一支全产业链整体上市的出版传媒股。
中南传媒经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫、电视、手机媒体、框架媒体等多种媒介,集编辑、印刷、发行各环节于一体,是典型的多介质、全流程、综合性出版传媒集团,形成了出版、印刷、发行、报刊、新媒体五大产业格局。2014年,中南传媒实现营业收入90.39亿元,归属于上市公司股东的净利润14.69
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