一建-市政公用实务-1K420030工程合同及1K420040施工成本管理.docVIP

第PAGE4页 /共NUMPAGES4页 1K420030市政公用工程合同管理 1K420031施工阶段合同履约与管理要求 一、施工项目合同管理 （1）合同文件组成 主要包括：合同协议书、中标通知书、投标函及其附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价的工程量清单、其他合同文件等（注意顺序）。 （2）发包人的义务 主要包括：发出开工通知、提供施工场地、协助承包人办理证件和批件、组织设计交底、支付合同价款、组织竣工验收等。 （3）承包人的义务 二、合同变更规定 (1)施工过程中遇到的合同变更，如工程量增减，质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。 (2)承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。 (3)变更合同价款的程序(补充) 1)变更发生后的14d内，承包方提出变更价款报告，经工程师确认后调整合同价； 2)若变更发生后14d内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更； 3)工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。 1K420032工程索赔的应用 一、承包方索赔的程序 （1）提出索赔意向通知（28天） （2）提交索赔申请报告及有关资料（28天） （3）监理审核索赔申请（28天） （4）持续性索赔事件发生（28天） 【I-2013案】问题：简述水厂物资部门索赔的程序？ 二、索赔项目概述及起止日期计算方法 （1）延期发出图纸产生的索赔 （2）恶劣的气候条件导致的索赔 （3）工程变更导致的索赔 （4）以承包方能力不可预见引起的索赔 由于工程投标时图纸不全，有些项目承包方无法作正确计算，如地质情况、软基处理等。 （5）由外部环境而引起的索赔 （6）监理工程师指令导致的索赔 （7）其他原因导致的承包方的索赔 【I-2015案】问题：案例中施工单位未作功能性试验，在运营的过程中进行修复造成费用增加，施工单位能否索赔？说明理由。 三、同期记录 记录的内容有：事件发生及过程中现场实际状况；导致现场人员、设备的闲置清单；对工期的延误；对工程损害程度；导致费用增加的项目及所用的工作人员、机械、材料数量、有效票据等。 四、最终报告应包括以下内容 (1)索赔申请表；(2)批复的索赔意向书；(3)编制说明；(4)附件。 五、索赔台账 应反映索赔发生的原因，索赔发生的时间、索赔意向提交时间、索赔结束时间，索赔申请工期和费用，监理工程师审核结果，发包方审批结果等内容。 1K420033施工合同风险防范措施 措施包括：风险的规避、分散和转移（向保险公司投保、向分包转移部分风险） 1K420040市政公用工程施工成本管理 1K420041施工成本管理的应用 (1)基本流程：成本预测→管理决策→管理计划→成本过程控制→成本核算（财务核算、统计核算、业务核算等）→分析和考核。 (2)管理措施：加强成本管理观念；加强定额和预算管理；完善原始记录和统计工作；建立健全责任制度；建立考核和激励机制 (3)基本原则：最低化原则：全面管理原则；责任制原则；有效化原则；科学化原则 1K420042施工成本目标控制的措施 施工成本控制一般可分为事先控制、事中控制和事后控制。 1.施工成本目标控制应遵循的基本原则 成本最低原则；全员成本原则；目标分解原则；动态控制原则；责、权、利相结合的原则 2.施工成本目标控制主要依据 工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更等 3.施工成本目标控制的方法 （1）理论上的方法有： 包括制度控制、定额控制、指标控制、价值工程和挣值法等。 （2）施工图预算控制方法 主要有人工费控制；材料费控制；施工机具使用费的控制；支架脚手架、模板等周转性设备使用费的控制；构件加工费和分包工程费等控制。 1K420043施工成本核算的应用 项目施工成本核算的方法 （1）会计核算： （2）业务核算：业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效益。 （3）统计核算：