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空分工作计划 　　篇一：空分工作计划　　XX年空分车间设备管理工作总结及下一 年工作打算　　一、工作总结　　自去年11月份空分车间成立以来的近一年时间里，我车间设备管理人员在厂领导、主管　　科室、车间领导的指导和督促下，通过相互间的积极配合，各项工作取得了一定的成绩，但　　也存在诸多不足之处，现将这近一年来的工作总结如下。　　（一）强化设备的基础管理。通过抓设备的基础管理工作和设备的维护检修工作，保障　　主要设备完好率达100%，全部设备完好率98%以上，泄漏率均在%以下，事故事件数为　　零。具体主要做了以下五点工作。　　(1)车间成立后首先在原有基础上建起了3#6000空分、4#6000 空分、396#空分循环水等三套装置的设备技术资料台账，新建了油罐区8台机泵和两个常压罐的设备技术资料台账，并通过查阅复印资料做了进一步的完善；　　(2)对新接手的油罐区进行了全面的隐患排查：对灌区保温较差的150m蒸汽伴热管线、5000立方米罐40m进出油管线及其 它管线的多处零碎破损缺失处重新保温修复，更换疏水器3 处；通过为隔油池做防雨棚、为10000立方米罐和5000立方 米罐进油入口管线重新配固定导淋管等工作完善了灌区雨水化污排放的管理；为p-1101泵和pu-101泵更换了损坏的入口安全阀，在缺乏完善资料的条件下对p-3204b装车泵解体检修，更换机封与轴承各