适合的薪酬制度对企业的重要性.pptVIP

沃尔玛公司（Wal-Mart Stores）是一家美国的跨国零售企业，总部设在阿肯色州本顿维尔。为全球最大的公司（以营业额计算）。1962年美国沃尔玛公司创立于美国西部的一个小镇，1991成为美国第一大零售企业，2001年以后连续名列世界500强第一的位置，2002年销售额达到2465亿美元。沃尔玛公司有折扣商店、仓储商店、购物广场和邻里商店四种零售业态，店铺4694个，员工人数约100万人，分布在全球十余个国家。 沃尔玛的成功既可以说是优秀的商业模式与先进的信息技术应用的有机结合，也可以说是沃尔玛对自身的“商业零售企业”身份的超越。?苹果公司总裁乔布斯曾经说过，如果全球的IT企业只剩下三家，那一定是微软、Intel和戴尔，如果只剩下两家，将只有戴尔和沃尔玛。 如此庞大的企业实现低成本高效率地运行，不仅仅是因为它的一整套先进、高效的物流和供应链管理系统，而且与其实施的员工薪酬制度有着重要的关系。 沃尔玛的固定工资加利润分享计划 　沃尔玛通过利润分享计划和员工购股计划，建立员工和企业的合伙关系，使员工感到公司是自己的，收入多少取决于自己的努力，因此会关心企业的发展，加倍努力地工作。不过，这种薪酬制度也有局限性 。 对于那些温饱问题没有解决的员工来讲，他们更关心眼前固定工资的多少，而非未来的收入； 对于处于成熟期的企业来讲，利润增加和股票价值的升值主