金沃公司安全生产新闻稿.doc

... ... 安全生产，人人有责 为进一步加强安全生产管理工作， 杜绝各类安全事故的发生， 保 证金沃公司更加健康、快速、和谐发展，根据总经理的指示，公司上 下严密排查安全隐患，加强工人安全教育，加大安检人员监督力度， 修正工伤处理办法及应急方案，力保工人安全生产，放心工作。 为了确保车间安全生产，公司坚持“以为人本、安全第一、防范 为主、综合治理”的原则，按照《安全生产法》及安全生产的有关法 律法规，加大安全生产检查力度，深入企业，切实加强对车间安全生 产工作的日常检查监督。 事实证明，抓安全工作一刻都不能松懈，一刻都不能停顿，一刻 都不能麻痹。公司上下要切实强化“安全就是幸福”、 “安全就是责 任”、“安全就是能力” 的意识，只有加大安全生产执法检查的力度， 才能推动安全生产工作扎实有效开展， 从而更加有力地促进企业安全 生产的落实。 附：《安全生产小常识》 一个方针：安全第一，预防为主，综合治理。 二条原则：岗位职责，操作规程。 三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。 四个不放过： 事故原因未查清不放过， 事故责任者和领导责任未 追究不放过， 广大职工未得到教育不放过， 防范措施未得到落实不放 过。 五个须知： 知道本单位安全重点部位， 知道本单位安全责任体系 和管理网络， 知道本单位安全操作和标准， 知道本单位存在的安全隐 患和防范措施，知道并掌握事故抢险预案。 六个不变：坚持“安全生产”的思想不变，企业法人代表作为安 全生产第一责任人不变， 行之有效的安全规章制度不变， 从严强化安 全生产力度不变， 安全生产一票否决的原则不变， 充分依靠职工的安 全生产管理办法不变。 七个检查： 查认识，查机构，查制度， 查台账，查设备，查隐患， 查措施。 八个结合： 建立约束机制与鼓励机制相结合， 突出重点与坚固全 面相结合， 职能部门管理与齐抓共管相结合， 防微杜渐与突出保障体 系相结合， 落实责任制度与完善责任追究制相结合， 强化安全管理与 推行安全生产确认制相结合。 九个到位：领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章 执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚 到位，安全意识到位。 十大不安全心理因素：侥幸、麻痹、偷懒、逞能，莽撞，心急， 烦躁，赌气，自满，好奇。