项目设计开发奖励方案.docxVIP

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  • 2020-02-01 发布于江苏
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广州*****科技发展有限公司 **************************** Co., Ltd PAGE 4 项目设计开发奖励方案 起草部门 起 草 审 核 批 准 行政人事部 发布时间:2017. 文件编号:J-HR-01 第1版第0次修改 1页-3页 目的: 促进项目开发技术人员的工作热情与效率,提高工作质量,营造良好的团队合作精神,合理分配薪酬奖励。 2.开发技术岗位薪酬结构 2.1薪金总额由基本工资、岗位工资、项目奖励、新项目投产销售分红组成; 2.2基本工资根据工资标准制定,岗位工资根据岗位任职要求及技能确定,项目奖励根据项目确定的开发项目大小和难易度确定,生产销售分红根据销售回款总额按分配比例分配。 3.职责: 3.1总经理负责新项目任务的下达及项目难易程度等级划分的确定;负责奖金总额的制定以及参与开发人员的提名; 3.2项目组长负责新项目各参与人员工作进度的跟进与调度,负责与总经理沟通开发过程中问题的沟通;负责样机物料确认与样机组装、调试、工作;负责评审所需各项资料的安排。负责开发项目所属资料编写的安排与审核,如:《产品使用说明书》,产品物料清单(BOM表)、物料(品质)标准、检

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