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十三五财务工作计划
篇一:财务部十三五发展规划 十三五发展规划 ---- **财务管理部 一、财务部门发展规划的指导思想和发展目标 XX-2020年,财务部门的目标是配合公司整体发展目标,从制度建设、成本控制、预算管理等多方面做好公司的财务“管家”。 二、、财务部门未来发展规划 (一)明确岗位责任,组织财务培训,提高员工素质和团队凝聚力。 每个人都应该清晰的认识自己岗位的重要性,无论是做什么都应该为公司,为部门考虑,不可粗心大意;员工应该利用业余时间努力学习,丰富自己的知识,提高业务技能,互相学习,团结协作。 (二)严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。 作为财务人员,应该时刻提醒自己,坚持原则,该做的积极去做,不该做的一定要决予以拒绝,认真履行自己的责任和义务,做好每一笔业务。 (三)建立、健全财务管理制度,提高财务信息质量。 财务部经过了2年多的建设,财务制度相对完善,但随着公司整体业务的进一步发展变化,相应的财务制度也要跟着去改进和完善,加强管理,提高财务信息质量。 (四)加强资金管理,提高使用效率,合理控制总体资金规模。 规范、健全现金使用制度,严格管理资金的使用,提高使用效率,为公司的财务把好舵。 (五)制订财务成本核算体系,严格控制成本费用。 做好物料的领用、消耗管理,做到记录准确、及时。同时,跟同行业分析比较,找不足,并制定解决方案,逐步控制成本费用的支出,在可控制范围内将成本费用最小化。 (六)提出全面预算管理方案,建立企业全面预算管理模式。 做好每个月度、季度、年度的预算工作,为公司的管理提供尽可能详尽、准确的第一手分析资料。 (七)准确及时出具各项财务报表或报告。 提供月度、季度和年度预算分析,做好年终决算工作。 (八)做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。 及时了解最新的相关税务政策,利用最新的、对企业经营发展有利的税务政策,降低开支,节约成本费用的支出。 (九)加强同各相关部门的沟通与协调。 对于公司内部,我们需要积极配合各部门处理相关事宜;对于公司外部关系,我们需正确处理好银行、税务与企业的关系,树立公司的良好形象,增进了解,共同发展。 篇二:十三五 工作计划 “十三五”教育体育工作计划 一、“十三五”教育发展主要目标任务 以十八大精神为指导,全面贯彻党的教育方针,坚定不移地实施教育优先发展战略,以素质教育为主题,以改革创新为动力,推进义务教育均衡发展;努力提升高中办学效益,加快发展中等职业教育,积极发展幼儿教育和终身教育,全面提升教育质量;坚持(来自: 校 园生活:十三五财务工作计划)正确育人导向,践行社会主义核心价值观,深入推进素质教育;创建平安校园,办人民满意的教育,树立良好教育形象。 具体规划思路如下: 1、统筹发展。 推进城乡教育协调发展、各级各类教育协调发展,以及教育规模、结构、质量、特色、效益协调发展。 2、公平发展。合理配臵教育资源,加快缩小城乡教育差距,保障人民群众依法享有受教育的权利,办好人民满意的教育。 3、内涵发展。把提升教育质量作为教育发展的核心任务,坚持育人为本,创新人才培养模式,深入实施素质教育。 4、 创新发展。把改革创新作为教育发展的根本动力,不断深化教育体制机制改革和教学领域改革,在教育理念、发展思路、培养体制、办学体制、管理体制、保障机制、评价体系等重点领域和关键环节的改革上取得重大突破。 (一)总体目标 教育改革更加深入,育人环境不断优化,教育资源配臵更加合理,教育质量进一步提高,力争办学条件、管理水平、教育质量等教育综合实力处于安徽省上游水平;各类教育协调发展,城乡教育差距显著缩小,实现义务教育高位均衡。 (二)具体目标任务 未来五年,使宁国市教育资源更优化、教育布局更合理、教育机制更灵活、教育装备更先进、城乡教育更均衡、教育机会更公平、各类教育更优质,打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,努力实现教育现代化。 1、学前教育高质提升。确定新时期学前教育发展举措,努力实现新的战略目标。加快发展学前教育,与现代化、国际化、城市化建设相结合;完善以政府主导、社会参与、公办民办并举的办园体系,扩大调整学前教育资源;增加高标准幼儿园数量,满足人民群众需求;加强科学管理,提高保教质量,让每个孩子享受优质教育。 2、义务教育高位均衡。到 2020 年,九年义务教育普及程度和水平显著提高,小学适龄儿童入学率保持 100%,“三残”适龄儿童少年入学率达 95%,初中适龄少年入学率达 100%,初中毕业生综合升学率达 99%以上,城区学校大班额问题基本解决;进一步
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