浅议发挥青年生力军的力量对提升企业实力的用.docVIP

集团公司政研会优 集团公司政研会优秀 政研成果参评论文 浅议发挥青年生力军的力量 对提升企业实力的作用 梁启超曾说过:少年强则国强，少年弱则国弱。青年是社会生活中富有创造性的群体，是推动历史发展和社会前进的重要力量，青年是这个国家的未来。 企业也同样，企业的进步和少不了活力青年在其中发挥重要的作用。从一个企业青年员工的人生观、价值观、行为观上，我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。可以说，青年的成长决定企业的成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来。 “一个有远见的民族，总是把关注的目光投向青年”。因为如今的青年员工一般受过良好的高等教育，具备较高的专业知识和技能，拥有最新的知识储备和独具特色的创新意识。青年们充满朝气、充满活力、充满激情。如果他们在企业中能爱岗敬业，在为企业尽职尽责、勇于奉献，那么这个企业就是一个活力十足的企业，肯定也是一个有创新能力的有着可观发展前景的企业。 企业要充分认识青年员工这支新生力量在促进企业持续稳定健康发展中不可替代的重要作用。所以对于一个有远见的企业，必定会把青年员工的培养管理当成企业人力资源管理的重要部分。 一、发挥青年员工成为生力军是形势所向。 企业的发展，关键在于形成核心竞争力，而核心竞争力的根本在于人才的优势，在于能否拥有一大批甘于奉献，吃苦耐劳、技术精湛的管理人才和技术人才。优秀人才的集合才能造就企业综合实力。 企业的生命力、创造力和凝聚力，就是企业的实力，综合实力在竞争中的地位十分重要，它的作用越来越突出。从大了说，当前国际形势十分复杂，把中国建设成为强大有经济实力的国家，是我们每个国企应有的责任。着眼小处，就从关注企业健康长久发展看，也需要有能竞争，会创新，更能守业的员工。这其中，青年员工是要发挥重要作用的。企业要能更快更稳地发展，更凸现了对人才，尤其是优秀青年人才的渴求。 就我公司而言，有近两千员工，近半的是青年人，特别是我公司近200家加油站点，青年员工占的比例就更高，遍布全市各地，各种管理和一线岗位，青年在各个关键岗位发挥着不可替换的作用。但目前，公司的人才队伍中，高级职称只占0.4%，中级职称占2%，这反映了公司青年人才的比例并不是很高，急需公司上下共同关心、培养。 企业希望青年员工要能立足本职承担重任，就要能发挥青年敢闯敢干的优势，要会积极探索、能攻坚克难。所以发挥青年员工生力军的作用是形势所向，是企业发展的迫切要求。 二、如何调动青年员工在企业中的发挥有效作用。 当代青年的共性是思想开放程度高、接受新事物能力强，知识面广、主体意识强，容易受到各种思想和文化的影响。我们承认青年员工极富进取心，胸怀成就事业和实现个人价值的热情、信心与力量，但同时由于其可塑性与不稳定性，也极易受挫折、受环境的影响，可能会出现“迷茫”状态，严重者甚至会偏离正确的人生目标。因此，企业管理者要用一些方法来调动青年员工的积极性，使他们能在企业工作中发挥有效作用。 １.首先要加强思想道德建设，增加对企业的忠诚度。 坚定的政治信念和高尚的道德修养是青年员工立身做人和成长进步的基石，岗位既是青年员工实现价值的平台，也是他们为企业贡献智慧和力量的舞台。在加强青年员工思想道德建设时，要正确教育和引导青年员工顾大局，树立正确的人生观和价值观，始终忠于国家、忠于企业。重点引导他们充实思想，勇于吃苦、乐于奉献，自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益，不做不利于企业改革发展稳定、有损企业形象的事。 一个有正确价值观的上进青年，会把个人事业和企业的兴衰成败紧密结合在一起，把个人价值的实现融入到加快企业发展的实践中，自觉增强对企业发展的信心和责任感和使命感。 ２.要加强业务素质培训，为企业发展提供智力保障。 现代社会，科技迅猛发展，知识量剧增，知识老化周期变短，更新加剧。要跟上时代的步伐，青年员工必须树立终身学习的理念，拓宽知识层面，优化知识结构，增加新技能，不断增强综合素质。 青年员工都有提升自身职业能力的愿望，企业应鼓励青年员工进行在职学习、参加继续教育，加强青年员工的培训力度，不断提高青年员工的学识水平、文化素质，为企业发展提供智力保障。可以组织业务技能培训，促进青年员工掌握企业发展的先进方法。提高青年员工参与学习的主动性、积极性，使青年员工能肩负起企业发展的重任的智力素养和业务水平。 ３.加强家文化建设，促进青年员工的企业凝聚力。 文化塑造青年，青年创造文化。青年员工要当好企业的主人公，并结合实践不断赋予其新的内涵。切实将企业文化理念内转化为青年员工的指导思想、行为规范和自觉行动，使青年员工进一步增强对企业的归属感、认同感、荣誉感、责任感。将青年培养与企业家文化建设紧密结合起来，优化青年员工的职业道德和价值取向。 4.加强人才队伍建设，为青年进步创造条