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第一章、工程概述
本工程位于贵阳市宅吉路总建筑面积64.4平方米,建筑总高度均为7.95米。基础为条形基础,结构形式为砖混结构。
第二章、项目管理机构
1、项目组织机构:
本工程以项目为对象组建施工组织机构项目经理部。项目经理部行使计划、组织、协调、控制的职能,对工程项目质量、安全、进度、成本起着决定性作用,因此,充分考虑到项目经理在组织结构上处于核心地位,是施工企业在项目上全权代理人,项目经理作为项目管理的关键人物的重要因素,所以在确定人选时采取防范措施的丰富经验,熟悉专业的人为项目经理,在他的领导下,组成高效率的、指挥统一的、分工协作、责权利一致的项目经理部,以达到充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理效率的目标,本项目的项目经理经过严格选拔,符合上述条件。
拟为本工程设立的现场管理机构
技术负责人
技术负责人
工程技术部
施工员
质检员
资料员
安全生产部
安全员
机械材料部
机械员
材料员
保管员
财务部
预算员
财务员
试验室
试验员
后勤部
保卫员
炊事员
施工班组
项目经理
第三章、施工总体部署
(一)施工准备
1、施工技术准备
(1)分解本工程进度控制目标,编制本工程的施工计划,本工程为甲方供应材料,与甲方落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标;做好协调工作,收集工程进度控制信息,做好工程进度跟踪监控工作;以及采取有效控制措施,确保本工程进度控制目标。
(2)分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施;跟踪监控施工质量,采取有效质量控制措施,确保工程质量控制目标。
(3)分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准;采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本;全面履行承包合同,减少业主索赔机会;收集工程成本控制信息,保证施工成本控制目标。
(4)编制单项(位)工程施工组织设计、施工技术标准交底工作。
2、施工物资准备
(1)建筑材料准备:本工程由甲方供应材料,根据本工程的实际情况和施工进度计划,编制材料计划,提前一个月报送甲方材料供应站,确保工程材料能够准时进场。
(2)预应力空心板准备:根据本工程的施工图,确定预应力空心板的规格型号、数量,按施工进度计划提前一个月将预应力空心板材料计划报送甲方材料供应站。
3、施工现场准备
(1)清除现场障碍物,平整施工场地,实现“三通一平”。
(2)根据甲方给定控制坐标,测设施工现场控制网,测定每栋建筑的控制轴线,测量施工现场的场平标高。
(3)规划施工现场材料堆放地和施工现场加工场地,塔建钢筋加工棚、水泥库房、施工现场值班室,建造施工现场搅拌机基础和塔吊基础。
(4)做好冬雨期施工准备,即开挖施工现场排水沟,购置雨具和防冬防滑用品。
(5)组织建筑材料、钢筋加工机械、搅拌机等机具进场。
4、施工班组准备
根据本工程的工程特点和施工总进度计划,确定进:木工班组、钢筋班组、架子班组、混凝土班组、水电班组、杂工班组班及确定各班组人数;为确保工程顺利实施,提前组织相关施工班组人员进场。
(1)对每个进场的班组人员进行登记建档,并签订相关安全劳务合同。
(2)对直接从事质量活动人员进行培训,提高他们的工作能力和管理水平,培训内容包括:
A、职业道德、质量意识、施工管理和工作纪律。
B、技术理论知识及实际操作训练,对新技术新工艺进行培训。
C、有特殊要求工种的工作人员作上岗资格培训,须持证上岗。
D、安全法律、法规、安全施工规范的学习。
5、劳动力计划
根据本工程进度计划,其劳动力计划如下表:
劳动力使用计划一缆表
工种
按工程阶段投入劳动力情况
施工准备
基础工程
主体工程
装饰工程
收尾工程
普工
8
8
8
20
8
砼工
8
10
模板工
8
8
钢筋工
8
8
泥工
1
8
8
8
2
机械工
1
2
2
2
2
水电工
1
3
3
3
1
架子工
5
5
测量工
2
2
2
2
2
6、机械设备的投入
本工程为条形基础,结构形式为砖混垃圾站工程,主要施工机械有混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、提升机、钢筋弯曲机、切割机、锯木机、电焊机、混凝土振动器等。以上机械均于施工准备阶段进场。本工程主要施工机械设备需用量计划如下
主要施工机械设备需用量计划表
序号
机械名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(kw)
生产能力
施工部位
备注
1
砼搅拌机
JZC350
1台
国产
2008
基础主体
2
砂浆搅拌机
250L
1台
国产
2008
主体装饰
3
砼振动器
平板式
2台
国产
2008
基础主体
4
砼振动器
插入式
2台
国产
2008
基础主体
5
电焊机
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