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写字楼工作总结 　　关于写字楼营销策略报告　　目录：　　PATA1市场分析　　PATA2项目分析　　PATA3客群分析　　PATA4产品定位　　PATA5营销策略　　PATA6推广策略及画面表现　　PATA7年度营销计划及阶段策略　　PATA8存在问题及解决办法　　PATA1市场分析　　1、写字楼市场分布　　2、写字楼市场供应　　3、写字楼市场存量　　4、写字楼市场销售量　　5、写字楼市场价格走势　　6、写字楼市场租金水平　　7、写字楼项目入驻率　　8、典型案例分析　　9、市场小结　　PATA2项目分析　　1、项目基础经济指标分析　　2、项目周边现状及项目特征　　3、项目配套品质分析　　4、SWTO分析　　5、周边项目分析　　PATA3客群分析　　1、大型投资客户特点　　购买能力很强，投资物业处于核心商圈，具有稀缺性　　多数以整栋方式购买　　长线投资，一般在五年以上　　本身不具备经验管理能力，要求持有物业品牌公司来经营　　2、中小型投资客户特点　　选择的项目范围更加广泛　　大型知名企业入驻可增加投资信心　　需要确保投资收益　　缺乏风险管理能力，后期经营管理物业要求严格　　3、集团客户　　跨国公司总部，现为境外金融机构　　设立企业总部来本城市拓展区域市场　　国内民营企业　　国有大型企业集团　　国内