上海鹿都房地产开发有限公司管理手册范本.docVIP

专业资料Subject 管理手册 Company 上海鹿都房地产开发有限公司 Version/Date 1.0/2007年5月 Department 总经办 word完美格式 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 上海鹿都房地产开发有限公司 管 理 手 册 二00七年五月 公司费用管理制度 第一条 目的 为加强公司成本与费用控制，规范员工申报费用及报销行为，降低管理费用支出，提高费用申报的工作效率，特制定本制度。 第二条 适用范围 公司业务费用的支出：包括工程费用、营销费用、咨询费用等； 公司日常管理费用：包括办公费用、通讯费、误餐费、业务招待费、交通费、车辆费用等各种日常发生的财务费用。 第三条 费用报销程序 一、费用申领日 如无特殊情况，每周二、五为费用申领日，每周两次。 业务费用按需要适时申报；日常报销费用每个礼拜报销一次。 二、费用表单使用说明 费用申报表单由财务部拟定，主要包括几个常用表单： 1、备用金借款单：须经常支付小额日常管理费用的员工才可申请长期借款，如驾驶员（支付日常汽油费、停车费等）、行政助理（支付日常保洁、文具、物业维修费用等），具体申领金额和申领次数另行规定。 2、请款单：未签订合同或用于支付公司及员工管理费用的借款时使用请款单（使用时才可以请款，非