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银行合规企业文化的建设
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好 !
我是来自邮储银行基层网点负责人韩玉梅,今天,我能站在这里与大家一起交流学习,
我感到十分荣幸 ! 感谢邮储银行党委为我提供的种种机遇,也感谢同事朋友们一贯的帮助支
持。今天我演讲的题目是“银行合规企业文化的建设” 。希望能对大家有些帮助和启发 !
作为一个人,我们都本能的渴望生活的幸福美满,万事顺意。 作为一名邮储人,我们幸
福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去创造良好的效益, 同时防范和规避风险。 多为
国家和企业做贡献。道路有两条:只有努力发展业务,才能创造可观的经济效益 ;只有努力
去建立适合企业发展的合规文化, 才能更好的防范和规避风险。 业务发展和合规文化, 就像
鱼水之情, 鱼儿离不开水,没有鱼儿,水便也失去了应有的灵性和活力。因此业务发展离不
开合规文化。他们相辅相成,缺一不可 !
所谓的合规文化,顾名思义,就是凡事合乎规则和常理。 放在企业的文化建设中, 它还
有更深沉的内涵和外延。 现在在我们银行业中有存在这样一些现象。 表现为: 一些地方仍存
在重业务拓展,轻合规管理的做法,为完成短期的任务和经营目标,注重市场营销和拓展,
忽视业务的合规管理, 有的不惜冒着违规操作的风险, 以实现短期目标和任务, 忽视合规经
营风险 ;一些单位有章不循,不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出,虽然大量的
操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上,其深层次原因是操作人员合规守法意识欠
缺,反映出肤浅和缺失,没有渗透到日常管理和决策中。这需要我们全行人警惕 !
如今, 经济在飞速而迅猛的发展,也带来了诸多问题和风险。 以利益最大化为目的,不
遵守商业游戏规则的行为,屡屡发生。曾几何时 ,那高悬于公堂之上的“合规文化” ,在利令
智昏的灰尘里, 成为仅供观赏的卷轴。在我们银行界,有很大一批曾经忠实奉献的干部,没
有经受住诱惑而不惜违纪违法, 将自己钉上人生的耻辱柱, 让自己和国家蒙羞蒙耻。 还有其
它发生在我们身边的许多案例, 都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。 时刻刻刻提醒着我
们,必须建立合规文化,并矢志不渝的去遵守和实施。
有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多远。一种好的思想文化,对于行动,意义之
深不容置疑 !作为我们每一名邮储人,都应该看到,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没有
行动上的明志、致远。如果没有以合规文化为先导,稳健经营就没有立足点 ! 也更没有内控
管理可言。所以,建立合规文化,是我们规范操作行为之必然,是提升管理水平之必然。
目前,我们正在打造一个全新的邮储银行,不讲合规,想到那干到那, 靠拍脑袋决策是
没有出路的。也是没有财路的,从某种意义上讲,合规也是效益,合规也是生产力,培育合
规文化是保证合规经营的长效机制、 治本之策, 是有效防范化解各类风险, 实现持续健康发
展的内在要求, 是完善邮储银行全面风险管理, 健全有效内控体系的重要基础, 是邮储银行
实现战略转型、提高发展质量、持续稳健经营的重要保障。
为此,一要从我们领导层做起,从根本上消除无所谓、捆手脚、放不开等错误观念,法
律和上级文件规定严格禁止的事项,就要严格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷区”
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