吉大19春学期《企业管理学》在线作业12 .doc免费

吉大19春学期《企业管理学》在线作业一 1.[多选题]管理控制系统的要素 A.控制环境 B.控制变量 C.控制标准 D.衡量与评价 E.纠正偏差 正确答案:——ABCDE—— 2.[多选题]学习型组织的特点可以归纳为（ ） A.愿景驱动型 B.善于不断学习型 C.自主管理的“扁平型” D.具有创造能量的组织 正确答案:——ABCD—— 3.[多选题]企业产业启动阶段的战略包括（ ） A.掌握核心技术 B.培育市场基础 C.建立强势品牌 D.取得相对成本优势 正确答案:——ABC—— 4.[多选题]心智模式的特点（ ） A.根深蒂固 B.影响认知与行为 C.人无完人 D.自我实现 正确答案:———— 5.[多选题]企业的管理的基本职能有（ ） A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 正确答案:———— 6.[多选题]企业核心能力的构建包括（ ）。 A.识别成功的关键 B.确定核心部门 C.集中配置资源 D.形成独特能力 正确答案:———— 7.[多选题]企业愿景的构建过程有（ ) A.由个人愿景到企业愿景 B.把握方向，塑造整体图像 C.提炼使命宣言 D.发展核心价值观 正确答案:———— 8.[多选题]作业组织虚拟化的途径（ ） A.核心化 B.网络化 C.合作化 D.一体化 正确答案:———— 9.[多选题]企业事业领域的内在统一性包括（ ）。 A.技术的统一性 B.市场的统一性 C.文化上的统一性 D.愿景上的统一性 正确答案:———— 10.[多选题]共同愿景的特点（ ） A.衷心共有 B.有强大的号召力 C.集中配置资源 D.形成独特能力 正确答案:———— 11.[单选题]（ ）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。 A.股东大会 B.董事会 C.管理组织 D.职代会 正确答案:———— 12.[单选题]（ ）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 正确答案:———— 13.[单选题]公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（ ） A.资料真实性问题 B.资料实效性问题 C.代理问题 D.财务问题 正确答案:———— 14.[单选题]（ ）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。 A.集权化 B.分权化 C.正规化 D.战略化 正确答案:———— 15.[单选题]管理目标创新就是从追求经济指标到（ ） A.追求管理指标 B.追求企业利润最大化 C.创造整体价值 D.实现企业愿景 正确答案:———— 16.[单选题]（ ）是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。 A.OEM B.ODM C.OBM D.OAM 正确答案:———— 17.[单选题]中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（ ）发生转变。 A.市场经济制度 B.竞争机制制度 C.适者生存制度 D.互惠互利制度 正确答案:———— 18.[单选题]现代公司是公司制的（ ）形态。 A.初级 B.发展中 C.成熟 D.衰落 正确答案:———— 19.[单选题]企业战略的首要内容就是（ ） A.确立企业愿景 B.提出自我实现 C.追求利润最大化 D.确立高层管理者 正确答案:———— 20.[单选题]不完全契约产生的原因有（ ） A.个人的有限理性 B.企业财务问题 C.高层领导者腐败问题 D.财务漏洞 正确答案:———— 21.[单选题]（ ）采用的是以机械化和