“培训组织管理路径图”在筹办培训班中的运用.docVIP

培训组织管理路径图”在筹办培训班中的运用 （江苏省泰兴市人民医院护理部江苏泰兴225400） 整个培训工作的有序组织是保证培训活动取得最终理想效果的前 提条件，而培训事务的准备是一个比较繁杂的工作。 根据培训目的、对象， 有针对性地设计了 “培训组织管理路径图”，并将之应用于培训班的组织和管理 活动中，按照管理路径图将各项任务责任到人，设定好完成时间及完成质量，并 按管理路径图进行活动进度和精度的跟进与评估，保证培训组织的有序性和效果， 提高管理者、各责任人、讲师、学员对培训班组织管理工作的满意度，从而保证 培训班成功举办。 关键词 培训；组织管理；培训组织管理路径图 R192 B 1003-5028 （2015） 6-0794-01 临床护士培训是医院护理管理工作和护理继续教育、护理师资队伍建设 的一项重要的基础性工作［1］,《中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年）》中 也有明确要求，要对护士岗位培训实施科学管理［2］。目前对于培训项目的管理 和实施，多专注于培训内容的安排和课程的设计，对培训活动的组织技巧涉及得 较少［3］。而培训的组织工作是一项看似简单实则复杂的任务，其中有许多事项 和细节值得关注，并且培训工作的组织和管理对培训活动的成功与否起着举足轻 重的作用。 在护理部从事护理培训管理工作期间，通过自己的实践、思考和 总结，设计、使用