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变电所(站)运行管理制度与日常工作实务
第一章 变电所(站)的运行管理制度
第一节 变电所运行管理工作变电所的运行管理工作,是一项围绕安全生产,完善生产流程,提高生产效率的基础工作;是长期安全生产,不断改革创新的生产实践经验的积累和科学管理的总结;是实施岗位职责和设备分工负责制,严格执行“两票”、“三制”为核心的常规工作。它包括:健全变电所的基本制度、加强设备管理,加强人员培训,科学安排运行生产工作,做好变电运行技术管理(图纸、资料、报表等)和安全管理;监督实施各项规章制度,及时指正运行工作中存在的问题,严格考核制度,推广先进的运行经验,表扬好人好事等。运行管理工作的好坏,反映了变电所安全生产的成败,是衡量一个变电所生产好坏的关键。只有搞好运行管理,才能保证变电所安全、优质、可靠的供电,才能正确地向规范化、标准化方向发展。变电运行管理的任务是:保证变电所的安全运行,健全各项规章制度,制定明确的生产工作标准,科学安排运行生产常规工作,做好设备、缺陷管理、人员培训、安全管理和变电所技术管理(图纸、资料、报表等)工作,建立奖惩考核制度,推广先进运行经验,确保向用户提供安全、可靠、合格的电能。变电运行管理的基本内容:认真执行电力系统的“两票”、“三制”为核心的规章制度,进行日常化的科学管理,主要有:建立、健全运行人员岗位责任制,建立正常的工作秩序;制定、健全和严格变电运行管理制度,制定明确的工作标准,使管理工作规范化、标准化和科学化;(#)加强运行设备的管理、维护和保养,制定明确的设备巡视路线和缺陷管理流程图,图示各类设备的修试周期、评级和日常维护、保养内容,确保设备处于完好状态;
变电所(站)的运行管理制度 (1)加强变电所运行技术管理,做到图纸、资料存放整齐、齐全易查,报表及时准确,建立科学、文明的生产秩序;(2)加强安全管理,健全安全网和各级人员安全职责,确保安全运行;(3)建立职工培训制度,建立职工培训档案,提高职工政治、技术素质和操作及事故处理能力。第二节 变电所的主要管理制度 一、值班制度变电所运行值班工作是电力生产的第一线,是确保电力设备安全运行的有力措施,值班人员必须树立高度的工作责任感,自觉遵守值班纪律,精心工作,一丝不苟,为此特制定本制度。(1)运行人员上岗前,必须按部颁《电业生产人员培训制度》的规定学习,考试合格后方能正式担任值班工作。(2)值班班次应按所批准的值班方式和时间进行。未经主任同意不得私自调换班次,不得连值两班(特殊情况经主任同意)。值班人员应自觉遵守劳动纪律,不得迟到、早退。值班人员请假应及早提出,并得到主任同意。(3)值班人员当值期间是设备安全运行的直接责任者,有权处理设备的异常问题,但必须按照正确的程序进行。(4)当值期间应服从调度命令(严重威胁设备和人身安全的情况除外),听从指挥。(5)当值期间要坚守岗位,需要就餐应轮流进行,严禁饮酒,任何情况下控制室内不得少于两人(一名正值、一名副值)。(6)当值期间要严格执行有关规章制度,认真监视各种信号和指示,准时抄表,认真分析,定期进行各种检查和试验,对不正常的情况应加强监视。(7)各种数据要按规定记人各种记录簿中,要做到字迹清楚、工整、内容正确、齐全无误。(8)要认真执行安全工作规程,严格执行“两票三制”,严格把关。(12)当值期间不许会客,非当值人员未经许可不得进入控制室和室外高压区。(9)按规定要求仔细巡视设备(包括特巡),不得走马看花,漏查项目,认真填写巡视记录,评价设备状况。(10)发生异常和差错,要如实反映情况,从中吸取教训,不得弄虚作假,隐瞒真相。
变电所(站)运行管理制度与日常工作实务(1)当值期间应衣着整洁,佩戴值班标志,夏季男同志不准穿背心、短裤,女同志不准留长发、穿裙子,室外巡视、操作不准穿高跟鞋、拖鞋。(2)正确使用操作录音电话,不准在电话里聊天、听音乐或听广播。(3)当值期间应做好卫生、保卫、防火、保密工作。(4)当值期间应认真完成各项运行、维护、检测工作。二、交接班制度交接班是上、下班之间对运行设备、工作情况进行交底的责任交接,是明确交接责任、保证设备安全运行的一项重要制度,全体交接人员必须以高度的政治责任感,严肃认真地执行。(一)交接班要求(1)交接班前,交班人员要对本班工作进行一次认真的检查,做好总结,并进行生产工器具整理、资料清查、卫生清扫工作,做好交班前的一切准备工作。交班人员要发扬风格,为接班人员创造有利的工作条件。(2)接班人员在交接班前!% 分钟应到交接班室,以饱满的精神状态做好上班前的准备工作,填写上岗保证书,禁止闲谈、大声喧哗。身体状态不佳、饮酒者禁止上岗。(3)交接双方人员要相互尊敬,热情友好。(4)交接双方交接过程中应严肃认真,列队进行,交接内容按交接班责任书内容逐项交接,做到重点明确,应答清楚
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