- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
专业资料
word完美格式
天威诚信产品可行性分析报告模板
天威诚信数字认证中心
北京天威诚信电子商务服务有限公司
XXXX年XX月
版本控制:
版本
修订时间
修订人
修订类型
修订章节
修订内容
* 修订类型分为A - ADDED M - MODIFIED D – DELETED 注:对该文件内容增加、删除或修改均需填写此记录,详细记载变更信息,以保证其可追溯性。 目录
TOC \o 1-5 \h \z
1 产品概述 5
2 产品规划 5
2.1 市场背景 5
2.1.1 市场总体容量 5
2.1.2 市场需求 5
2.2 产品的价值 5
2.3 产品使用场景描述 5
2.4 产品的目标用户 5
2.4.1 用户画像 5
2.4.2 使用动机 5
2.4.3 用户需求 5
2.5 产品竞争力分析 6
2.5.1 SWOT分析 6
2.6 产品盈利模式分析 6
2.6.1 研发成本分析 6
2.6.1.1 人力成本分析 6
2.6.1.2 第三方成本 7
2.6.1.3 其他成本 7
2.6.2 1运营成本分析 7
2.6.2.1 产品推广 7
2.6.2.2 产品营销 7
2.6.2.3 产品售后 7
2.6.3 产品定价 7
2.6.4 预期的经济效益分析 7
2.6.4.1 盈利模式 7
2.6.4.2 投资回报分析 7
2.7 产品上线计划 7
2.8 产品运营策略 7
2.9 风险分析及对策 7
3 产品路线规划 8
3.1 里程碑计划 8
4 产品规划结论 9
产品概述
着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果;
产品规划
市场背景
说明来自于市场或用户需求?还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累?
市场总体容量
介绍国内外行业状况、市场容量,分析该产品在市场中的增加趋势,最好有数据分析、对比。
市场需求
产品主要功能在市场上的具体需求,需求量,需求热度。
产品的价值
包括产品在市场中同类产品所具有的优势,独特卖点,解决用户什么关键问题,用户的粘性分析,给客户带来什么价值。
产品使用场景描述
请详细介绍该产品所具有的主要功能。
产品的目标用户
用户画像
用户所需要具备的特点。
使用动机
用户使用本产品主要功能的动机,本产品主要功能解决了用户什么关键性的问题。本产品是否能吸引用户来使用本产品
用户需求
用户对本产品关键功能的需求情况,需求量大小,是否能解决用户关键性问题。
产品竞争力分析
从公司在该产品上的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。其中要包括行业内主要竞争对手的产品分析、市场与竞争力分析(最好与对手进行全方位的SWOT 分析);包括公司在产品定位的细分市场或用户群体中的影响力分析。
SWOT分析
S: 产品优势(Strength)
W:劣势(Weakness)
O:机会(Opportunity)
T:威胁(Threats)
产品盈利模式分析
研发成本分析
分析产品研发过程中所需的成本,具体包括人力成本、第三方成本、设备折旧成本、场地成本等。
人力成本分析
(一)负责人:XXX
(二)团队:
部门
部门成员
工作职责
人力成本预算(工资+出差费用)
XX部
XX,XX…….
负责………………………………。
XX部
XX,XX…….
负责………………………………。
XX部
XX,XX…….
负责………………………………。
第三方成本
包括采购软/硬件成本。
其他成本
例如:办公产地成本,设备折旧成本等。
1运营成本分析
产品推广
制定产品的推广计划、宣传计划,以及产品的推广成本预算。
产品营销
制定产品的销售计划,以及营销成本预算。
产品售后
制定售后服务流程,以及售后服务成本预算。
产品定价
分析说明产品的市场价格趋势,并给出相应的定价策略;
预期的经济效益分析
盈利模式
包括产品的短期盈利模式,中期盈利模式,长期盈利模式
投资回报分析
产品上线计划
产品运营策略
从市场推广、营销策略、竞争对手策略等几个方面描述产品上线后如何进行做市场、推广销售
风险分析及对策
1、研发资源配置以及关键技术方面的风险问题及应对方案;
2、市场变化风险及对策;
3、外来竞争对手的介入及对策等;
4、资金筹措风险及对策;
政策变化的风险及对策
产品路线规划
里程碑计划
制定产品整个生命周期的计划,作为考核依据缺少
您可能关注的文档
- TSGG7002_2015锅炉定期检验释义.ppt
- XX煤矿采煤工作面收尾回撤安全风险评估和安全技术措施方案.doc
- XX生产流水线技改项目实施方案报告书.doc
- 安全防护实施方案报告书.doc
- 安全工程施工设计方案(新).doc
- 案例创业项目计划书(全表格).ppt
- 暗挖隧道施工工艺流程图.doc
- 白血病评估和.护理.ppt
- 白蚁与防治技术_有害生物培训教材.ppt
- 百草枯中毒的.护理.ppt
- 2025至2030中国移动治疗台行业发展研究与产业战略规划分析评估报告.docx
- 2025至2030链激酶行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030爆炸物探测扫描仪行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030四川省智能制造行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练1生产资料所有制与分配制度含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练16哲学基本思想与辩证唯物论含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练2社会主义市场经济体制含解析.docx
- 浙江省衢州市五校联盟2025-2026学年高二上学期期中联考技术试题-高中信息技术含解析.docx
- 浙江省金丽衢十二校2026届高三上学期11月联考政治试题含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练7领导力量:中国共产党的领导含解析.docx
最近下载
- 四川开放大学《灾难事故避险自救》终结性考核-100分.doc VIP
- 2025中企出海薪酬展望电子版.pdf VIP
- 广东工业大学《光电子技术》期末复习试卷.pdf VIP
- 注册会计师-会计-基础练习题-第七章资产减值-第一节资产减值概述.docx VIP
- 工业自动化软件:Rockwell Automation Logix5000二次开发all.docx VIP
- 注册会计师-会计-强化练习题-第七章资产减值.docx VIP
- GB_T 2518-2019 连续热镀锌和锌合金镀层钢板及钢带.docx VIP
- 上海政法学院《财务管理》2025 - 2026学年第一学期期末试卷.docx VIP
- 数学作业本 七年级上 浙教版.pptx VIP
- 实验室认可资质认定内审员培训.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)