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xx电网有限责任公司
精益项目管理工作指引（试行）
为贯彻落实公司精益管理工作总体部署，规范精益项目管理的工作程序和要求，推动精益项目有序实施，特制定本工作指引。
一、精益项目定义和类别
（一）精益项目定义
精益项目是指以消除经营管理或生产运行中损耗浪费为出发点，按照项目管理方式组建团队，在精益专家指导下，充分运用精益工具方法，完成特定精益改善目标的一系列活动。
（二）精益项目类别
精益项目分为现场改善、管理优化、业务创新三种类型，包括有资金支持和无需资金支持两种情况。
现场改善项目：指以“规范、高效、减负”为原则，对办公场所和作业现场的人、机、料、法、环等要素进行改良和优化
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
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