3月份三基工作总结.docVIP

保运队2015年3月份三基工作总结 1、反三违工作。 3月份发生保运队共发生矿查C类三违3人次，自送三违9人次，无班队管理人员和党员三违。矿查三违方面：（1）王桂军未持证上岗，机工证开给煤机。班前会“四询问”持证检查流于形式，没有结合岗位排查职工的职证情况。（2）程刚包机组长对长期不用的轨道排查不细，维护不到位，轨道间隙大。（3）杨全修系统出煤时未开喷雾，巷道粉尘大。自送三违方面：（1）3人因皮带煤不潮时未及时开喷雾。职工对防尘工作认识不足，同时开皮带时未能细致观察皮带运煤情况，岗位责任落实不够。（2）设备检修后未对保护进行复位就开皮带，给煤机电机、电缆未保护，使用钢丝绳多余绳头未扎好等三违，职工在日常检查中不细心所造成。 三违帮教方面：（1）对需要自主进行帮教的三违由书记负责，及时对三违人员进行一对一帮教。内容包括造成三违的原因、三违危害、事故案例分析，三违人员写心得体会并考试等严格按照矿文件要求执行。（2）班组管理方面，三违人员要求班队长必须与其谈心谈话。 2、班前会。 （1）正职及队主值班、跟班管技人员参加班前会，并对照口内班前会考核评分表对各班班前会进行考核打分，排查不足进行整改。（2）各班认真准备，使用专项记录本梳理工作安排，现场安全注意事项等，只有准备充足才能开一个高质量的班前会。（3）班前会结合派活讲安全，不讲空话、套话，围绕现场施工措施进行讲解。 3、班后会 （1）按规定集中召开班后会，对当班工作量完成情况、完成质量、现场存在安全隐患进行总结。（2）当班存在的不足，职工操作行为方面存在的问题在班后会上由各组长、班长进行点评。 4、班评估工作落实。 （1）党政正职每天值守时对工分上墙等进行检查，查出问题处理到人。确保工分上墙工作及时，不滞后。（2）由经管员负责动态督查，每周对存在的问题进行通报，加强自查自纠，杜绝班评估流于形式；要求班队长对岗位工现场交接班、班评估质量进行动态检查。（3）党群部门通报的其他单位存在的问题，我们吸取借鉴，整改我们存在的不足。如班评估填写不细、日工分小票空项等问题，严格整改。（4）书记负责组织召开月度民管会审核工分时，确保公平公正，结合班评估表、日工分小票抽查。 4、班队长建设方面。 （1）3月份对后备班队长按照1：1的比例进行了重新调整，淘汰了一部分对后备班队长认识不足、态度不端正的后备人员。 （2）对培训工作严格要求，每周一由李兵区长牵头组织技术、措施学习。共组织了五次班队长及后备人员学习，每周一下午4点至5点开展班队长及后备人员培训，学管理、学措施。 （3）3月份召开了一季度班队长建设工作总结会议，对管理中存在的不足进行剖析；对后备班队长需要努力的方向进行要求。 （4）严格执行管技人员进矿签到制度。加强对班队长的进矿、值守动态检查，对不执行进矿签到制度的严格处理，年休、学习期间不进矿的必须请假。加强入井质量自查，每天由值班人员负责查看管技人员定位系统，并建立专项记录本。 （5）每周对各项工作进行一次检查，包括现场安全、质量标准化、技术措施落实、班前会、班评估、一日一题、管技人员作风、任务落实情况等，职责落实到人，由三基联络员负责汇总，每周通报，对违反管理办法的问责到位。 四、存在问题及下一步工作计划 存在问题：（1）自主反三违方面，反现场操作的少且全是C类。（2）班前会质量还需要进一步提高，特别是早班班前会结合派活讲安全与优秀班前会相比还存在差距。（3）设备的隐患排查质量不高，问题发现不及时，3月份出了几起滚筒故障。 4月份工作计划：（1）进一步提高自主反三违质量，提高反三违效果。（2）对设备检修等一机一档建设，责任到人；建立设备检修日检、周检、月检项目表格，并严格落实执行。每周督查一次，通报问题问责到人。（3）梳理各施工流程安全注意事项，结合岗位班前会讲解，提高班前会派活质量。