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商品主管年终总结 　　篇一：XX年超市年终工作总结XX年是公司实施“立足皖南，拓展安徽”　　发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广大干部员工发扬“团结，敬业，　　开拓，求实”的企业精神，重抓门店扩张，拓展采购渠道，培养务实团队，齐心协力，奋勇　　拼搏，促使企业保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。一、　　XX年国内经济形势分析1、国内经济形势。受金融危机影响，第一季度经济增长缓慢，　　随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实，从4月份开始国内经济形势好转，消　　费者信心指数止跌回升，二、三、四季度经济呈现环比增长，XX年预计全国gdp增长实现　　保8%目标。其中：社会消费品零售总额的增长一枝独秀，同去年相比增速达到16%。XX年　　安徽全省gdp增长预计达到11%，比全国高出3个百分点。其中：社会消费品零售总额同比　　增长％。城市零售额增长%，县及县以下零售额增长%。今年首次出现农村消　　费增长高于城市消费增长。2、超市业发展形势。综观XX年的超市业发展出现四个特　　点第一季度销售疲软，二、三、四季度开始呈现环比增长。XX年促销力度同比　　增强，零售毛利有所下降。品牌超市纷纷抢占二、三级市场，经济相对落后但潜　　力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土，从XX年二季度后来势凶猛。品　　牌超市在一、二级市场优势