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《培训工作总结范文》
培训工作总结范文(一):
时间一晃而过,如白隙之间,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心
关怀和指导下,在同事的帮忙和鼓励下,透过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,
但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:
一、培训工作状况:
2011 年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34 期,共 923 人,每届培训合
格率达 90% 以上,基本到达了目标要求 ; 内部员工培训 8 次 ( 其中包括全公司处置突发事件培
训 2 次,员工消防知识 3 次,消防实战练习 3 次,参训人员达 245 人次。
二、培训工作分析:
1 、2011 年的培训工作比起 2010 年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训
质量上都有了必须的增长幅度。
2 、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统
化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与
培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训
工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训资料全面
性,提升了培训工作的制度化管理。
3 、不断改善培训方式,用心探索新的培训模式: 2011 年的培训工作,我们主要采取幻
灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,
在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足:
1 、培训工作考核少,造成培训参加与不参加一个样,学好与学孬一个样的消极局面,导
致培训工作的被动性。
2 、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取上面讲,下面听形式,呆
板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。
3 、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时
不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4 、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟
待提高。
四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,
还完成了 2011 年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。
五、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件
时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的耳朵 - 摆设,我们的工作就应做到一切从
实际出发而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上
至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和发展起到了阻
碍,更不敢谈规范、更不能说正规
对来年的展望:
1 、期望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增强自己处理突发事件
的潜力和学习、管理潜力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。
2 、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树
立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任
务。
3 、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、
爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思
想建设贯穿始,常抓不懈。
4 、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位
做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分资料进行考评,以期望透过培训提升整体素质、
服务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。
培训工作总结范文(二):
回顾自从 20xx 年 x 月 x 日进入新动态国际英语工作,我们 XXXXX 持之以恒贯彻落实建
设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,
是员工的最大福利,推动公司产品向更高目标发展作出了用心贡献。一年来,做了以下培训工
作总结
一、培训工作状况
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