煤矿班组薪酬管理方案(1).docVIP

XXX煤矿班组薪酬管理方案 (试 行) 为加强XXXXXXX煤矿有限责任公司各班组的薪酬管理，按效益优先的原则，同时又充分体现公司分配制度的公平、公正、公开的按劳分配原则，建立公司各岗位量化分配模式。通过量化方式公开各岗位的薪酬计量及分配标准，充分发挥和调动班组人员的劳动积极性，不断提升员工的工作效率和工作业绩，实行奖勤罚懒、多劳多得，特制定本方案。 第一章 掘进、采煤队、房屋施工队薪酬方案 (一)施工队依据施工合同要求负责组织有经验及相关资质的作业人员，加强内部管理，尊重公司各项规章制度，在公司(矿)方管理下严格按质量技术标准及安全规划要求组织施工作业。 (二)公司(矿)技术部门负责技术交底和施工过程中的质量、 技术、安全管理并按矿与施工队签署的分包合同按月进行计量与结算支付。 (三)具体规定及程序见施工合同和计量支付流程。 (四)掘进、采煤队结算单价：以合同为依据，按完成任务上下 浮动，完成任务100％—l05％按合同单价结算，完成任务105％—ll0％，单价上浮5％，完成任务ll0％以上，单价上浮10％。完成任务90％—l00％，单价下浮5％，完成任务80％—90％，单价下浮l0％。完成任务80％以下，单价下浮l5％。 第二章 防突作业队薪酬方案 一、职责范围及工作要求： 1、负责按防突设计进行防突钻探、瓦斯抽采、钻场布