内镜室的培训计划.docx

内镜室培训计划 　　内镜科进修医师培修计划　　一、培训人员　　内镜检查医师　　二、培训目的　　理论与实践相结合，培养合格的内镜医师　　三、培训目标　　1掌握内镜检查及治疗的适应症、禁忌症和并发症。　　2熟练掌握内镜治疗患者的术前准备及术后注意事项。　　3熟练掌握内镜治疗术前仪器及附件的准备工作。　　4掌握各型内镜的部件名称及功能，掌握正确的测漏、洗消方法、基本维护与保养。　　5掌握主机周边设备的的功能、调试及正确使用方法。　　6掌握计算机图文系统的基本维护。　　7熟悉资料的收集、查找、整理及统计。　　8熟练掌握内镜下常规治疗的术中配合。　　四、培训内容　　1食管、胃、十二指肠镜。　　2结肠镜。　　3超声内镜。　　4支气管镜。　　五、教学计划　　1理论学习与观摩：重点学习各种内镜检查的适应症、禁忌症及并发症的　　预防，介绍各种内镜设备、附件及治疗器械的名称、功能、使用及保养。在反复观摩过程中讲解各部位的解剖特点及操作要点、难点。　　2体外模拟训练体外模拟操作各种内镜，熟悉各种内镜的性能及操作技巧。　　3手把手训练在带教老师指导下直接接触患者，一定程度上或全程参与临床各种需内镜检查患者的诊治，在实践中强化所学的操作技能，达到最终能独立开展内镜检查及治疗的目的。　　六考核　　采用理论与操作相结合的考试形式，由带教老师负责考核工作并评分。　　内镜科　　XX年6月2日　　腔镜室主任职责　　一、在院长及分管院长领导下，全面负责腔镜室的行政管理和业务工作。　　二、指导本科室人员做好检查前登记，检查术前病人和器材准备情况，注意有无禁忌症。　　三、指导和做好内镜的检查和治疗工作，避免漏诊或严重并发症发生，以及检查后观察和随访工作。　　四、及时做好资料收集工作，了解国内外动态，新技术的开展情况，总结经验，及时指导下级医师做好进修和轮训医师的带教工作。　　五、指导护士做好器材使用、消毒、维修、保养工作。　　六、检查和督促各项规章制度的执行和落实情况。　　七、认真做好院长及分管院长临时交办的其他工作。　　腔镜室医师职责　　一、在科主任的领导下，完成腔镜室日常的诊断、治疗及所分配的其它工作；　　二、与护士一起，组织实施有关腔镜室的管理规定与制度；　　三、负责对下级医师和进修医师的指导与带教；　　四、负责内镜检查与治疗的质量控制；严格执行诊疗的各项规程、规章；　　-1-　　五、制定符合实际的培训计划及业务学习计划，不断提高自身的业务水平；　　六、交待有关的医疗建议，解答患者询问；　　七、密切联系临床，加强信息反馈，做好内镜诊疗与临床、手术、病理的追踪随访。(来自:写论文网:内镜室培训计划)　　八、爱惜仪器，正确使用仪器，落实仪器的保养与维护。　　-2-　　内镜室五年发展计划　　一、科室经济效益　　预计业务收入年均增长12%，具体措施：1、随着医院对门诊工作的重视，相关临床科室的门诊量会增加，筛选出的内镜检查患者会相对增多；2、出于对本科室工作的认可，复诊患者会逐渐增多；3、拓展内镜下治疗项目；4、争取新设备引进、新技术的开展。　　二、科室硬件设施　　科室现有工作场所和常用的设备：现有工作面积约50㎡，其中清洗消毒间约8㎡，使用面积明显偏小。奥林巴斯电子胃镜、电子肠镜，已使用近5年，将到机械故障多发期；奥林巴斯电子胃镜1条；潘太克斯电子胃镜、肠镜，XX年7月引进。电刀，使用5年，尚正常使用。　　五年计划工作场所和常用的设备：工作面积增加至200-300㎡，清洗消毒间约40-50㎡，条件具备时可以将电子胃镜、肠镜、支气管镜，甚至电子膀胱镜合并成为一个内窥镜室以便于镜子的保养和管理。更换先进的电子内镜主机3-4台，每台配备电子胃镜3条、电子肠镜2条，并购置电子支气管镜、电子膀胱镜，分时段开展内镜诊治工作，以满足院感管理以及业务增长的需要。购置氩气电刀和ESD技术配套设备治疗早癌。针对金华市超声内镜的空白，可以对超声内镜的引进进行可行性分析。　　三、人才梯队建设　　五年计划人才梯队建设具体目标：保证科室的可持续发展，建立合理的人才梯队。　　现有科室人员梯队　　1、医师：科室现有医师2人，其中30-40岁的2人，主治医师1人，医师1人，正式职工1人，临时工1人。　　2、护士：科室现有护士2人，40-50岁的2人；主管护士2人。　　3、近五年期间，科室共计外出进修0人次。　　五年计划人才建设　　通过招聘、培训、进修等措施，调整科室人才梯队结构。　　1、科室要增加医生人数，完善医生队伍结构，完成梯队建设。最好能在五年后形成5-6名内镜专科医生队伍。　　2、在科室医生、设备增加的情况下，逐步将护士人数增加至6-7名。　　3、增加选送医师外出