迈克尔波特的五力分析模型.pptVIP

迈克尔·波特简介 迈克尔·波特是哈佛大学商学院著名教授，当今世界上少数最有影响的管理学家之一。 他曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席，开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论。他先后获得过大卫·威尔兹经济学奖、亚当·斯密奖、五次获得麦肯锡奖，拥有很多大学的名誉博士学位。 迈克尔.波特是当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”，是现代最伟大的商业思想家之一。 32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的权威。他毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。 目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名 誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所 提出的“五种竞争力量”、“三种竞争战略”。 目前，波特博士的课已成了哈佛商学院学院 的必修课之一。迈克尔·波特的三部经典著作 《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》 被称为竞争三部曲。 迈克尔·波特的五力模型 麦克尔·波特从战略制定的角度出发，基于企业竞争战略的分析，提出了五力模型。用于分析企业面临的内外环境和作为制定企业战略的依据。 其中包括： ①竞争对手的威胁 ②潜在竞争对手进入的威胁 ③替代品的威胁 ④供应商的讨价还价能力 ⑤消费者的议价能力。 竞争对手的分析 企业制定其整体发展战略时的竞争战略，目的就是为了获得相对于竞争