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脚手架施工方案 PAGE 1 脚手架施工方案 脚 手 架 施 工 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 集团有限公司 2012-03-27 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1．编制依据 2 2．工程概况 2 3．施工部署 3 4．施工准备 4 5．施工工艺流程 6 6．施工方法及技术要求 6 7．安全防护措施 16 8．安全文明施工 17 9．脚手架计算 18 PAGE 25 1．编制依据 1.1施工合同 1.2施工组织设计 1.3施工图纸 1.4主要规程、规范 1.4.1《北京市建筑市工程施工安全操作规程》（DBJ01-62-2002） 1.4.2《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-201 1.4.3 1.4.4《建筑施工安全检查标准》（ 1.4 1.4 1.5参考资料 1.5 1.5 1.5.3 1.6 法规 1.6 1.6 2．工程概况 本工程办公用房为地上四层框架剪力墙结构，锅炉水泵房为地下一层/地上一层框架剪力墙结构。抗震按8度设防，使用年限为50年；建筑檐高最高为20.9m。 序号 项目 办公用房 锅炉水泵房 1 基础类型 独立柱基础、条形基础 独立柱基础、阀板基础 2 基础深度和设计等级 3.0m 设计等级为二级 3.3m 设计等级为二级 3 结构形式 框架、框剪结构 框架结构 3．施工部署 3.1组织机构 为了保证脚手架搭设质量，确保施工安全，项目经理部成立以生产经理为组长的脚手架搭设领导小组，其机构组成编制及责任分工如下： 组 长：（生产经理）——负责实施贯彻施工生产进度、质量计划、文明施工、现场安全和生产要素的配置。主抓施工过程管理，全面控制施工进度、施工质量、工程成本、文明施工各项指标。 按工期要求，结合施工特点，按施工计划，落实劳动力、材料、机具工作。 对现场的安全生产负全责，组织施工员对作业人员进行《安全交底》，保证资料的完整、准确和可追溯性。 副组长：（技术负责人）——根据规定审批有关技术方案和技术交底。 检查方案在实施过程中的执行情况 架子工长、木工工长——全面负责本专业产品质量的自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝 安全事故的发生。 对本专业工程的作业队组进行书面的技术和安全交底，保证施工按规定程序、规程进行。负责对过程参数、产品特性进行监控，发现偏差按有关规定及时采取措施，参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。 严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格的材料。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。 负责本工种的用工、用料计划工作，负责组织作业队组自检、交接检及产品质量的评定工作。 安全员——负责对施工现场安全生产条件和安全生产行为实施监督检查，对所管辖施工范围的安全生产负责监督管理。参与脚手架工程使用前的安全检查验收。 严格监督各项安全管理、安全、消防、技术措施及各项操作规程的执行情况，严格查处违章，发现违章行为或事故隐患有权立即停止作业、有权越级上报 发现安全、消防事故隐患及时向项目部负责人和专职安全管理机构报告。防止事故范围扩大或事故重复发生措施的实施情况。 （材料员）——负责架子管、扣件等材料规格、型号的进场验收。 (试验员）——负责架子管、扣件等材料的进场验收与检验。 3.2施工总体思路 根据结构自身特点并考虑工期、费用等因素影响，计划结构施工期间采用双排单立杆外脚手架，施工期间整个架子外全封闭密目安全网。 3.3搭拆时间安排 根据施工组织设计的总体策划和工期安排以及目前的工程进度情况，计划双排外脚手架工程于2012年5月上旬开始搭设，预计2012年11月中旬拆除。 3.4 任务划分 外防护脚手架及“四口、五临边”防护设施，水电等设备专业进行管线预留孔（尺寸200mm以下）的防护，及高支模的架体。 4．施工准备 施工前，生产、技术、专业工长及有关管理人员要召开碰头会，沟通情况。各班组要召开准备会进行动员，明确任务、统一思想、统一认识、统一作法、统一指挥、统一行动,专业工长要对外施队进行技术及安全交底，外施队要严格按交底进行施工。 施工准备工作是做好每项工作的必要条件，施工准备工作的质量好坏充分与否是决定该项工作成败的关键，因此必须引起各级管理人员和各班组的注意。 4.1技术准备 4.1.1熟悉施工方案及有关图纸。 4.1.2施工人员用工手续齐全，备齐特殊工种上岗操作证及培训书。特种作业人员必须持证上岗。 4.1.3进行逐级技术交底：专业工长以书面形式向各班组