平顶山市经济管理学校教学楼工程专业技术标.docVIP

施工组织设计 施工组织设计目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 工程简况及施工部署 5 1.1工程简况 5 1.2 施工部署 5 1.2.1施工总目标 5 1.2.2工程管理机构配置 5 1.2.3拟投入得主要施工机械计划 8 1.2.4拟投入得主要物资计划 9 1.2.5劳动力安排计划 10 第二章 主要施工方法 12 2.1 施工测量 12 2.2 土方施工 - 14 - 2.3 钢筋工程 - 14 - 2.4 模板工程 - 21 - 2.5 混凝土工程 - 24 - 2.6 砌筑工程 - 26 - 2.7 脚手架地搭设 - 27 - 2.8 屋面工程 - 28 - 2.9 内外墙建筑装饰工程 - 30 - 2.11 楼地面工程 - 35 - 2.12 门窗工程 - 38 - 2.13 安装工程 - 40 - 第三章 确保施工质量地技术组织措施 45 3.1 质量目标 45 3.2 技术力量配置及现场管理人员质量终身责任制 45 3.3建立健全质量管理制度 49 3.4 质量控制系统 50 3.5 确保工程质量达到要求标准地措施 51 3.6 贯彻国家强制性质量地措施 56 3.7主要分项工程地质量预控措施 58 3.8 成品保护措施 62 3.9 质量通病防治措施 62 第四章 确保安全施工地组织措施 65 4.1安全管理制度 65 4.2 安全管理措施 66 第五章 确保文明施工组织措施及防污染措施 69 5.1 文明施工目标 69 5.2 管理制度 69 5.3 文明施工保证措施 70 5.4 环境保护措施 73 5.5 噪音污染防治措施 73 5.6 控制扬尘及大气污染措施 74 5.7 水污染控制措施 76 5.8 地下管线及地下地上设施防护安全措施 77 5.9文物保护措施 77 5.10防止扰民及民扰措施 78 第六章 确保工程工期地技术组织措施 80 6.1 工期目标及总体规划 80 6.2 工期保证体系 80 6.3 工期保证措施 81 第七章 确保报价完成工程建设地技术和管理措施 86 7.1 管理措施 86 7.2 技术措施 87 7.3 其它措施 87 附件一：拟用于本工程地主要施工机械设备及进场计划 89 附件二：劳动力计划表 90 附件三：施工进度网络图 91 附件四：施工总平面图 92 第一章 工程简况及施工部署 1.1工程简况 框架四层，建筑面积约为4671.10m2，办公楼建筑面积约为2037.94m2； 基础形式：基础采用柱下钢筋混凝土独立基础； 砌体工程：墙体采用240厚烧结多孔砖. 屋 面：上人屋面，防水层为两层3mm厚SBS，屋面防水等级为Ⅱ级，防水层耐用年限为15年； 内外装饰：外墙为外墙漆；内墙卫生间、办公室、门卫室、会议室等为陶瓷地砖防水，其余为水磨石地面；窗塑钢窗. 1.2 施工部署 1.2.1施工总目标 1、工期目标：我公司计划工期为260日历天，计划开工时间为2008年11月8日，实际计划开工时间以合同约定为准. 2、质量目标：确保合格工程标准. 3、安全目标：确保安全施工，杜绝轻伤以上及一二级非伤亡事故. 4、文明施工目标：争创市级标准化文明工地. 1.2.2工程管理机构配置 我公司十分重视该工程地建设，成立针对该工程地公司直属地“平顶山市经济管理学校教案楼工程工程经理部”. 工程管理机构配置如下（工程机构配备人员情况见后附表）： 工程经理 工程经理 工程技术负责人工程副经理 工程技术负责人 工程副经理 实验员计划员 预算员安全员质检员材料员技术员 实验员 计划员 预算员 安全员 质检员 材 料员 技术员 施工员 测量实验班综合专业施工班组机修、机械 测量实验班 综合专业施工班组 机修、机械班 工程管理机构职责分工 1、工程经理地主要职责： ⑴制定工程规划，对工程工程地质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理； ⑵确保本工程合同目标地实现，提高企业社会信誉； ⑶负责组建工程管理机构，按编制配备人员； ⑷组织有关协调会议，处理工程部内外关系； ⑸合理组合、配置及落实工程地人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织工程经营活动； ⑹负责做好工程部人员地思想教育工作，坚持两个文明一起抓. 2、工程副经理地主要职责： ⑴协助工程经理做好工程管理工作； ⑵制定工