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镇XX年安全生产工作总结及XX年安全生产工作计划 　　XX年安全生产部工作总结和XX年工作计划　　XX年在董事长的英明决策和全体员工共同努力下，公司上下齐心协力圆满地完成了各项工作目标任务，全年累计生产工业XXXX吨、工业XXX吨、食品XXXX吨，对外加工XXXX吨。各项消耗指标均控制在计划目标内，产品质量合格率达到100%。安全消防环保达标，全年无安全事故。　　一、回顾过去一年里的工作。　　在XX年里我们安全生产部门着重作了以下几个方面工作：　　、抓员工思想素质教育，使全体员工转变思想观念更进一步得到了提高，爱岗敬业，忠诚巨力的精神能体现到实际工作去。在生产一线涌现出大批优秀员工，生产管理水平有明显的进步。　　、强化安全生产，不断地提高员工的安全意识，无论是生产还是项目建设，我们始终把安全生产放在首位，对新上岗人员进行三级安全教育培训，对安全生产层层签订责任状。公司对安全隐患设备更新，消防设施以及员工培训安全防护等方面投入了大量资金，进行配套整改完善，从而安全生产得到了保障，全年无安全事故。　　、管理得到了更好的完善。公司按照企业的实际重新　　修订了各项管理制度，对照制度严格检查违规违纪行为，在管理上我们始终坚持突出一个严“字”，对违章违纪行为一旦查出严肃处理，并追究有关人员连带责任，全年查出违章违纪现象二十多人次，罚款金额XXXX多元。　　、我们严抓产品质量不放松，确保产品以质取胜来占领市场，在产品质量管理中，我们严把每道工序，每个环节，严格按照工艺规程操作，督办检查每个岗位操作人员，对不合格的产品绝不出厂以免流入市场损害企业形象。全年产品质量合格率达到100%。　　、XX年是公司项目建设年，也是项目建设起步年，我们按照公司的要求，积极投入到项目建设中，对XXXX吨工业磷酸整体拆除，进行转移安装，经过几个月投入生产使用，各项技术指标已超过原有水平，XXXX吨黄磷生产装置土建工程已基本完工，非标设备制作安装正在进行。2#电炉的整体拆除已进入尾声，可望XXXX吨黄磷电炉在明年五一节前投入生产。　　以上的工作成绩的取得是在董事长的领导和全体员工共同努力的结果，我们必须在取得成绩的同时找出不足之处。　　二、主要存在的问题　　在过去一年里，我们安全生产等方面取得了一定成绩，但离公司董事长的要求还有一定差距，存在着不少问题和不足这处，其表现主要有以下几个方面：　　、部分员工思想素质有待于提高，只顾小家不顾大家　　小农经济意识较为突出，工作中有讨价还价的现象。工作责任感有待于加强。　　、生产管理人员全方位管理不到位，有安排不能检查落实，怕得罪人的思想较为严重，不能放下脸面严格管理。　　、生产技术操作技能和工作责任也要有待于提高。过去一年里，生产中也出现过不少的问题，设备维修保养跟不上，尤其是管理人员安排检查不到位。　　、员工安全生产，环保意识要不断加强，个别员工没有把安全生产、环境保护放在首位，违规操作时有发生，安全隐患不能及时消除，部门、车间、班组检查整改落实力度不够。以上四个方面问题，我们必须在新的一年里及时改进，整顿克服。　　三、新的一年里工作措施　　在新的一年里，我们按照公司已定目标任务和董事长提出XX年仍然是企业管理年；项目建设年；员工思想素质教育年的具体要求来圆满地完成公司的各项任务。具体措施如下：　　、强化安全抓生产、严格管理促效益。今年在安全生产中继续与各部、室、车间、班组签订安全生产责任状，做到责任明确，奖惩分明，不走形势，年终落实到位。公司每年不少于两次安全生产教育活动，安全生产部和各车间每月不少于三次安全生产大排查，查处的安全隐患大不过日，小不过时，由安全生产部监督及时整改验收消号，力争做到消防安全、环保达标，对违章违纪现象必须严肃查处，绝不心慈手软，对严重的问题必须　　大型集团公司XX年安全工作总结及来年安全工作计划XX年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将XX年安全工作总结及XX年安全工作打算汇报如下：一、XX年安全工作开展情况　　1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。　　今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的