1-3楼、施工总结.docVIP

PAGE PAGE 8 1#研发检测中心、2#碳化硅厂房和3号砷化镓厂房工程 竣工报告 一、工程概况 本项目位于北京市亦庄经济技术开发区河西区本项目位于北京市亦庄经济技术开发区路东区X16R2-1地块。北侧紧邻X16R2-4#住宅楼，科创16街。南至秦和路南侧17街，西侧为经海路，东侧为亦庄通惠排干渠，规划用地东侧紧邻中心花园生活区，西侧紧邻博兴七路。 占地面积37380.384平方米， 主体形式为框架剪力墙结构；独立基础梁式筏板基础，本工程1-3#楼为连体楼，地下1层，地上：1#楼9层，局部10层， 建筑总高：23.74m ，层数2#3#为四层为5层，局部6层，层高；地下一层5.406m局部降板层高3.6～4.80m , 地上首层6. 10m；二～四层商业部分5.48层4.8 m；以上均为4.2米街道办事处二～三层4.2m：四层 4.1 m：。本工程外墙采用外保温体系，混凝土外墙250毫米加气块外墙、填充墙外墙保温采用80mm50mm厚的岩棉板；女儿墙内侧采用DEA砂浆粘贴挤塑聚苯板。 外墙饰面以干挂米黄色石材为主局部为玻璃幕墙 外墙饰面米黄色面砖为主局部为玻璃幕墙和塑钢窗 。总建筑面积13539.25969.516㎡，由北京万兴建筑集团有限公司承建并施工，本工程2010年0911月0115日正式开工。 工程在施工期间，我们在建设单位、设计单位、监理单位的共同领导和帮助下，积极与各方协调配合，圆满完成了工程建设，工程达到了各项预定目标。 本工程为综合楼工程，房间为粗装修，公共部分为精装。施工中严格进行过程控制，高标准完成工程的建设，充分体现设计意图，满足设计要求的各项使用功能、安全功能。 二、施工质量控制措施： 1、 技术管理措施 1.1、项目经理部由素质较高且具有同类工程施工经验的管理人员组成，配备承市场信誉较好施的劳务作业队伍。 1.2、项目部根据公司企业管理手册、程序文件和作业指导书，结合工程特点编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。 1.3、根据以往同类工程施工经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制。 1.4加强与业主方和设计方的沟通了解，在施工过程中及时对穿墙及穿楼板的预留洞进行深化设计，避免后剔后凿。 1.5、项目施工前编制质量通病的防治措施。尤其是墙体开裂、防水、外墙渗漏、门窗成品保护、结构偏差、回填土施工质量控制等将作为项目质量控制重点。如防渗漏质量控制：增加闭水次数和时间，确保防水房间100%不渗漏，尽可能避免后期的修改，加强成品保护的力度，防止破坏施工完成的防水；严把材料采购关，确保用于本工程的材料的质量，如管材、防水材料、活接头、排水卡箍等质量优良。提高用水点所在区域的孔洞封堵质量，严格按照两步法用微膨胀混凝土进行封堵，在最上一层刷上堵漏灵；在防水施工后，进行严格的成品保护，进行工序作业面交接，防水保护层施工完成和地面砖完成以及器具安装完成后均要求做闭水试验一次，确保无渗漏。 1.6加强施工过程中的成品保护工作，成立成品保护管理组，根据各分部分项工程，制定详细的成品保护方案。 2、建立健全各项质量管理制度质量保证措施，施工中精心组织，精心施工，全方位强化质量意识，加强工程质量的过程控制。具体措施如下： 2.1、建立质量保证体系 。 本工程按照我公司的企业管理标准，以《程序文件》《作业指导书》和《企业管理手册》建立有效的质量管理保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程控制、程序管理和控制。 2.2、建立各种制度以保证工程质量 2.2.1 大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动，全面推陈出新，实行标准化管理。 2.2.2 质量责任制，使责权利相统一，把工程质量和经济效益挂钩。加强质量教育意识，使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命，只有创造优质工程，提高经济效益，提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。 2.2.3 建立一套行之有效的质量管理制度： 质量分析会：由技术负责人牵头，在每层钢筋绑扎、支模、混凝土浇筑后，进行本层的质量总结。发现问题，认真组织质量分析会，分析原因，提出整改措施。 坚持样板制：所有工序施工前，必须先做样板，经各有关人员验收合格后，方可进行大面积施工。 坚持三检制：每道工序都要坚持自检、互检、专检，否则不得进行下一道工序施工。 坚持标准化制：对工艺做法、日常工作程序要形成标准化、程序化，做到事事按程序，人人有标准。 坚持质量目标管理制：根据本工程质量目标，由项目部编制详细的创优计划，制订阶段目标及分部、分项工程质量目标控