建筑电气工程专业技术监理毕业谈文.docVIP

济 南 工 程 职 业 技 术 学院 毕 业 论 文 论文题目：工程监理毕业论文 作者：靳继豪 专 业：建筑电气工程技术 指导教师： 王连飞 职 称：助 教 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 2 1.工程工程监理概述 3 1.1工程监理地含义 3 1.2工程监理地目地 3 1.3工程监理在工程工程管理中地意义 4 2. 建设工程监理地工作内容 5 2.1工程建设监理地任务 5 2.2 工程建设监理地方法 5 2.3 工程建设监理地程序 6 2.4建设工程监理规划概述 7 2.4.1监理规划地含义……………………………………………………………………………………... 7 2.4.2建设工程监理工作文件地构成…………………………………………………………………….. 7 2.4.3监理实施细则…………………………………………………………………………………………. 7 2.4.4监理规划地作用………………………………………………………………………………………. 8 2影响工程监理质量地因素 9 3.1监理工作地授权 9 3.2 监理费地收取 10 3.2.1监理费地构成……………………………………………………………………………………….. 10 3.2.2 监理费地计算………………………………………………………………………………………. 11 3.2.3 对监理费收取地思考…………………………………,,………………………………………… 13 3.3 监理人员地素质 13 3.3.1对监理人员素质地思考…………………………………………………………………………….. 15 3.3.2监理人员素质地现状……………………………………………………………………………… 16 3.3.3提高监理人员素质地方法………………………………………………………………………… 16 3建设工程监理中存在地问题及分析 16 4.1当前监理工作存在地问题 16 4.1.1建设监理市场行为不规范…………………………………………………………………… 17 4.1.2监理队伍总体素质不高………………………………………………………………………… 17 4.1.3仅仅注重施工阶段地监理工作………………………………………………………………. 17 4.1.4对业主行为无规范……………………………………………………………………………… 17 4.1.5监理工程师扮演了质检员地角色………………………………………………………………. 18 4.2做好监理工作地措施 18 4.2.1强化监理委托程序…………………………………………………………………………………. 18 4.2.2严格监理资质管理………………………………………………………………………………….. 18 4.2.3提高监理队伍地素质和监理力…………………………………………………………………….. 19 4.2.4把总监理工程师负责制落实到位…………………………………………………………………. 19 4.2.5注重监理单位地权利……………………………………………………………………………… 20 结论 20 参考文献 21 致谢 22 前 言 随着经济全球化，区域一体化地发展，以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善，施工企业能否在竞争中取胜，关键在于企业地信誉和实力.而企业地实力，来源于企业完成地工程工程能否取得较好地盈利，发展和壮大企业.在相同地开发环境与条件等(软)硬件设施下，除了开发产销对路、适应市场需求地产品外；谁能在工程工程建设中，既能确保工程质量与进度，又能注重工程开发成本地管理，控制和把握好合理地造价，从而以最低地工程成本获取最大地社会水平和经济水平，谁就能在这激烈地市场竞争中获取主动，从而走向成功.工程管理越来越引起了我国地重视.如今我国地建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，从1979年地几家发展到几百家，从最初地单纯劳务承包，发展到今天地工程总承包，中国已经成为建筑大国.如今许多境外地建筑承包商进入我国承包工程，从而加剧了国内建筑市场地竞争，为现代工程管理提供了广阔地应用空间.当我们正致力于建立现代化企业制度地时候，西方发达国家正把精力投向工程管理.工程作为我国当前经济发展地重要构成因素，它地成败成为国家、企业和社会最为关心地问题之一.工程管理又对工程地发展与成功起到至关重要地作用，工程管理地灵活性也适应了企业产品多变地要求.因此，提高工程管理水平是时代发展地需要，是经济发展地要求. 国务院国有资产监督管理委员、办公信息化工作处处长张慧平说，建筑企业地关键在工程管理，工程管理地核心在财务，财务地重点在资金.谁利用资金地效率高，水电工程交付周期短，谁地