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在公司文秘培训班开学仪式上的讲话 　　在晋城煤业集团XX年　　党委系统文秘培训班上的讲话　　贾国华　　同志们：　　在十八大即将胜利召开之际，集团公司XX年党委系统文秘培训班正式开班了，这是集团公司近年来第一次举办党委系统文秘脱产培训，意义重大，所以我们特意邀请了省委党校的程建明主任和凤凰山矿的王中一老书记，为大家传经送宝。程主任长期从事公文写作、舆论引导、媒体公关、领导干部语言表达等方面的教学研究，主持省委党校领导干部主题班的各类教学活动，荣获多类教学奖项，也数次到我们晋煤讲课，备受好评。王中一书记为企业奉献半生，不仅在本职工作上做出了优异成绩，曾担任凤凰山矿党委书记，在秘书工作上有着丰富的经验、独特的感悟和开阔的视角。同时，王书记还是一位著作等身、　　广受赞誉的文艺工作者，现任中华诗词学会会员，中国煤矿作家协会会员、集团公司文联文学创作协会名誉会长等，文字功底极其深厚。本次培训班我们能邀请到这两位老师为大家授课，既是我们的荣幸，也是大家的福利。我提议，让我们再次对两位老师的到来表示欢迎和感谢。　　刚才，曹忠林同志代表党校致了欢迎辞，田洪滨同志宣读了培训班课程安排和注意事项，大家要认真执行。借此机会，我和大家探讨一个问题——如何理解党委秘书所扮演的角色。　　在此之前，我想先问大家几个问题。　　大家谁知道，我们国家现在经济发展的总基调是什么？山西省第十次党代会提出了什么口号？山西省的发展主线是什么？发展的抓手是什么？　　大家谁记得，集团公司XX年的生产经营总额是多少？利润是多少？原煤产量是多少？非煤比重有多大？我们在中国企业500强里排名多少？企业有几个板块是全国最大？企业十二五末的目标是什么？XX年的具体目标是什么？　　大家谁能告诉我，集团公司党群工作运行体系包括什么内容？XX年企业党委的工作思路是什么？大家知不知道本单位的党员数、党组织情况，能不能对本单位的党　　群工作如数家珍，娓娓道来？　　我今天问这几个问题，既是想看看大家对上级政策的关注度有多高？对集团公司的决策部署了解有多深？对党委工作有没有做到心中有数？但是，更深一层的意思，我是想看看大家有没有时刻保持高度的政治敏锐性？有没有主动发现问题，主动寻找答案的觉悟？有没有思考过部门职责？有没有对自身的工作进行过定位？　　今天在座的都是党委系统的文秘骨干，虽身处一职，却发挥着多种作用，承担着多重使命。你们的思考境界，直接影响着企业党委工作的创新水平；你们的执行力度，直接影响着企业党委工作的实际效果；你们的工作能力，直接影响着企业党委工作的科学化程度。所以，大家位置虽轻，职责却重，是开展企业党委工作的中坚力量。大家理解这一点后，我们再回到今天探讨的主题上来——如何理解党委秘书所扮演的角色。在这里，我通过象棋艺术来给大家进行一下比喻，谈谈我对秘书的理解和定位。　　一、修炼“帅”的境界，培养谋全谋众、统筹协调的全局意识　　象棋中，帅居中指挥，谋划全局，运筹帷幄之中，决胜千里之外。秘书作为党委领导的参谋助手，要善于从领导的角度谋划方略、统领全局，这样切入问题才有高度，剖析问题才有深度，解决问题才有力度。　　参谋就是根据领导意图，在办文、办事、办会的过程中，提出各种建议，直接为领导的决策服务。当领导作出决策之后，协助领导搞好传达贯彻、督促检查、总结经验、信息反馈等工作。具体来讲，一是协助领导搞好工作布局，注意从本单位的实际出发，就党建全局性工作，及时向领导提出建议，特别是要及早考虑并提出新一年的工作安排供领导参考，并根据领导的意见，起草全年工作要点，供领导班子讨论审定。二是调查研究，为领导提供深层信息和对策建议，要紧紧围绕中心任务、热点难点问题开展调研，如实反映真实情况并提出解决问题的思路和办法。三是撰写文件，主要是重要会议上作出的工作决定、重要会议的纪要、部署全局性工作的通知等。四是检查有关单位贯彻执行党委决策部署的情况，并及时向领导和相关部门报告。五是协调工作，包括核阅文稿方面的协调，组织会议方面的协调，领导同志公务活动方面的协调，上下级单位之间的协调，左邻右舍之间工作关系的协调。要完成好这些工作，我认为，要强化三种意识：　　一是统得起，强化大局意识。要打破“不在其位，不谋其政”的拘囿，练就“不在其位，敢谋其政”的气魄，突破传统思维和角色限制，敢于关起门来“做大帅”，站在领导的角度和高度来思考问题、研究对策、制定方案，这样才能在宏观与微观、普遍与特殊、全局与局部的结合上提　　出科学合理的意见和建议，在繁杂的工作中抓住要害、求得主动。　　二是谋得深，强化超前意识。作为秘书，要紧跟领导思路谋略，提高政治敏锐性，强化工作前瞻性，锤炼目光长远性，具体做到三个快速解读：快速解读领导的关注点，这些领域一定是工作的难点，发展的重点；快速解读新出台的政