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在交通设施公司的月总结报告 　　注：可以附页　　XX年嵊州市农村公路安全保障工程　　第二合同段　　施工总结　　浙江诸暨平安交通设施有限公司　　二○一二年四月　　施工总结　　XX年嵊州市农村公路安全保障工程第二合同段自开工以来，在业主、总监代表处的正确领导下，经过全体人员的共同努力，已按业主的要求保质保量地如期完工。在施工中我们本着“质量第一”的原则，高起点、严要求，严格按操作规程作业，严把质量关，在工程建设中取得了较好的成绩，现将工程施工情况总结如下：　　一、工程概况　　1、XX年嵊州市农村公路安全保障工程第二合同段包括猪义线等50条线路，合同造价为元，实际工程款为元　　2、本项目由浙江诸暨平安交通设施有限公司承建，公司中标以后，成立了项目经理部，由郦波任项目经理负责具体施工，经过艰苦努力，我们已按计划全部完成各项施工任务。经过多次检查、验收，已经完成的工程全部合格，质量评定达到合格。　　1　　2　　3　　合计完成：护栏B级：39808m,浆砌挡墙，C25砼浇筑。在施工过程中，项目经理及主要技术人员现场办公，并严格按计划组织施工，层层把关，责任到人。在项目部全体员工的共同努力下，终于保质保量地按期完成了本合同段的全部施工任务。　　二、工程管理　　1、施工准备　　为确保本合同段波形护栏工程施工安装任务的按期完成，公司成立了项目经理部，下设项目经理及项目总工，直接为本工程服务，并选派3名施工队长以及由30名熟练员工组成施工队伍，投放配套齐全的设备，进驻场地。并进行现场勘测，准备施工材料，调整好设施，确保按期开工。施工前建立健全各项岗位责任制进行岗位培训：　　明确各岗位质量责任制，三检制，奖惩制。增强质量意识，把工程质量放在首位，提高管理水平和工作技能，确保质量体系有效运行。工程项目由工程技术质量部做工序工程质量控制点，下达到各工序。　　对现场施工人员按工序质量控制点进行技术交底，使其熟悉施工工艺，掌握操作规程，严格控制操作，同时，明确质量标准，依次进行自检，为达到质量要求打下良好基础。材料进场严把质量关：　　采购员严格执行采购计划标准，严格按质量标准检查，实行严格的质量控制。　　质检员随时对现场材料进行检验，严禁不合格品的使用，严格把握材料质量关，把不合格品消灭在萌芽状态。2、质量管理与控制　　项目经理为该项目质量的第一责任者，对整个工程的运作负全责。　　4　　一、工程概况　　(一)总体工程及本合用段工程概况：　　1、本工程G317线改造路段起于K980+800,止于K1297+000,全长,G214线改造路线由芒康线向盐井方向，并最终到达隔界河，全长公里，合同工期7个月，XX年4月6日正式开工，合同总价：元，变更后金额：元。2、我合同段变更后主要工程数量包括：　　a、单面波形梁钢护栏：11470米b、单住式标志牌：162个c、轮廓标：3369个d、三波型钢护栏：2105米项目履约情况　　项目部严格按合同文件组织人员、设备进场施工，按合同要求进行施工组织设计，项目部秉承我公司“树诚信意识”的一贯原则，在本项目工程进度、质量、环保、安全、保通、民工管理、廉政建设等各个方面认真履行合同约定的责任和义务。　　二、机构组成　　项目部主要人员：1、项目经理：王洪波2、项目总工：徐洪建3、试验检测工程师：裴廷伟　　施工人员：我公司拟组织以工程技术员、技术工人为主，安排技术及管理人员4人。　　成立了3个施工作业队，分别是安装组、土工组、机械组。在施工进入高峰期时投入劳动力35人。　　设备投入情况：见附表：　　管理机构设置　　本工程中标后，公司调集精锐的管理人员及技术干部组成了一个强有力的项目经理部，一方面组织人员对施工沿线的地理环境及当地的民俗风习进行调查，以便正确处理当地各方面关系，避免造成不必要的施工干扰，影响整个工程施工，另一方面组织人员积极安排建点，以利尽快安排施工。根据工程需要，组建了4个施工组，即波形护栏施工组；标志牌安装组；土建组；机械组；统筹安排，分项落实，排除一切不利因素，为施工生产的开展创造了良好的局面。　　三、质量管理情况(一)质量体系运行情况：　　本项目工程质量体系运行正常，开工至今未发生任何质量事故。XX年度项目部对个别施工班组不严格按施工程序施工、责任心不强等情况，项目部相应下达了整改指令，对个别施工班组进行了严肃处理并在项目部范围内通报批评。经过整改，大大加强了施工人员的责任心，规范了施工程序，使各项工作的进展有条有素，同时在保证工程质量的情况下也加快了施工进度　　.项目部质量工作重点：　　项目部质量工作除严格执行质量体系和总体质量保证措施外主要对以下方面加强了控制：　　ａ、加强原材料进场控制，对主材料根据出厂合格证和检测　　报告