项目管理流程及模版-11预立项报告模版.docVIP

{ 项目名称 } 预立项报告 文件状态： [ ] 草稿 [√] 正式发布 [ ] 正在修改 当前版本： 1.0 密 级： 部 门： 完成日期： 深圳市鹏海运电子数据交换有限公司 总页数 正文 附录 生效日期： 年 月 日 编制： 审核： 批准： 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 0.1草稿 1.0  目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1 项目概述 1 2 开发背景 1 3 市场分析 1 4 竞争实力分析 1 4.1 合作伙伴与竞争对手情况 1 4.2 鹏海运优势 1 5 结论 2 6 附件一：项目工作计划 2 6.1 人员组成及分工 2 6.2 项目组工作进度计划 2 7 附件二：预立项报告评审记录 3 《项目名称》-预立项报告 PAGE 3 1 项目概述 提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。 2 开发背景 提示：从内因、外因两方面阐述产品开发背景，重点说明“为什么”要开发本产品。 （1）因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。 （2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。 （3）如果是合同项目，请说明项目的来源。 3 市场分析 提示： （1）分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段。 （2）本产品和同类产品的价格分析 （3）统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。 （4）产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。 注意：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。 4 竞争实力分析 4.1 合作伙伴与竞争对手情况 提示： （1）开展项目可能有的合作伙伴及可给公司那些帮助 （2）在此项目竞争对手有哪些，做到什么程度。 4.2 鹏海运优势 提示： （1）分析鹏海运优势 5 结论 提示：给出清晰的结论，便于上级领导决策。 6 附件一：项目工作计划 6.1 人员组成及分工 角色 职责 人员 工作说明 机构领导 项目经理 技术负责人 市场商务代表 6.2 项目组工作进度计划 说明：调研计划及确定是否立项时间 7 附件二：预立项报告评审记录 记录编号： 时间： 年 月 日 项目名称： 编制人： 审批部门与人员： 评审内容(审议通过的内容在“□”中划“√”，否则划“×”)： 项目的目的是否明确？ □ 对项目的规模是否进行估算？ □ 市场分析是否客观全面？ □ 阶段输出结果是否明确？ □ 其它方面 评审部门意见： 总经理 审批意见 本页不足记述评审意见时，可以加入附页，附页格式自行设计，总页数包括本页与所有附页。第 页/共 页