搭架主管个人工作总结.docVIP

个人工作总结 Liutaorong 进入公司接受搭架有将近19个月时间，在公司强而有力的领导以及关心支持下，我在2010年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2010年年度工作目标。现将有关2010年度个人工作情况作如下总结： 一、熟悉工作现场情况 作为搭架主管，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工作现场人员安排布置进行研究，对施工重难点进行分析，通过研究和分析，我对搭架施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。 二、存在的不足以及改进措施 2010年即将随风逝去，回想自己在公司将负责搭架的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、 缺乏计划性 在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的有时不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。 2、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对搭架专业认识不够，特别是安全及法律法规，这都限制了自身的发展