年终公司财务数据的总结.docx

年终公司财务数据总结 　　财务年终总结报告　　XX年在公司领导和各部门的大力支持和配合下，财务部以职业责任心和敬业精神顺利完成了财务部各项日常工作，也配合了各部门合作业务工作，准确地为公司领导及相关部门提供了财务数据，当然在完成工作的同时还存在一些不足，下面就向公司领导汇报一下XX年度财务部的工作：　　作为生产后勤工作部门，我们以“认真、严谨、细致”的精神，有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。XX年度财务部的日常会计核算工作具体如下：　　1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用拒之门外。　　2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。　　3、认真审核核算全体员工工资，并能准确按时发放。　　4、按时完成公司的纳税申报，发票购买和管理。　　5、能配合经营部催收应收款的催收工作也取得一定效果。　　6、为企业办理流动资金贷款顺利完成。　　对公司财务部，账务管理及制度完善；　　1、根据公司的财务情况，对现金管理、回款管理、报销管理、单据审核、销售情况、财务制度变通完善。　　2、建立了库存明细、费用明细、应收款明细、往来明细等有了统一归口的依据。　　3、设置了资金预算管理表的方法，为公司进一步规范目标化管理，提供了有效依据及统筹高效地运用企业流动资金。　　4、对公司的购销合同及基建等合同进行统一管理；　　总之，XX年财务部工作能够分清轻重缓急，并有序地开展了各项工作，开办至今我们已完成了财务部的日常核算工作并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本满足了公司部门及有关部门对我部门的财务要求。但财务部尚有应做而未做的工作，比如，在资产实物性管理方面，我们将在XX年完善财务不足，对公司的成本费用加以控制，降低成本，保证公司资金安全，对所有应收款及时监督管理，形成良性链条。　　财务部　　XX年元月12日　　年度财务分析总结报告　　财务分析总结报告是对一段时间的企业经营管理状况、资金周转运作情况的综合概括和高度反映，然而要写出一份高质量、漂亮的财务分析报告并非易事。现把个人撰写财务报告的技巧跟大家共享，以相互学习。　　书写报告前先分析两个前提条件：　　一、分析报告的阅读和汇报对象，写有针对性的报告。必须要清楚明白地知道报告阅读的对象及报告分析的范围，报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是高层领导，因此要考虑阅读者的层次和财务知识水平。　　提供给财务部领导应该专业化一些，可以使用专业化的术语；而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告，则要力求通俗一些。同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析的内容可以稍细、具体一些；而分析的对象若是整个集团公司，则文字的分析要力求精练，不可能对所有问题都做到面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。　　二、分析读者对信息的需求，充分领会和理解领导所需要的信息是什么，写有针对性内容的报告。　　财务人员经常犯如下的错误：分析报告内容写了很多，写得也很长很深入，花了不少的心思和时间；但遗憾的是不是领导所需要的信息，或者不需要的信息太多，而领导想真正关注的信息却太少。辛辛苦苦做出来的分析报告就这样被领导否决和驳回，本以为可以邀功却变成了软肋，出力又不讨好。这种鸡肋报告，真正成了食之无味弃之可惜了，自己心有不甘但又不得不改。原本是要为公司管理、效益提升服务的，可事实上却连领导要求都达不到。问题出在哪里？所以，写好财务分析报告要求财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”，理解领导的需求，去写有针对性内容的报告。　　下面具体分析报告的书写技巧：　　首先，报告写作前，一定要有一个清晰的框架，理清自己的分析写作思路。　　财务分析报告的框架可以如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。　　“报告目录”提供给阅读者本报告所分析的内容及所在页码；“重要提示”则对本期报告在新增内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，目的是引起领导高度重视；“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体内容所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重　　大事项。　　“具体分析”部分，是报告分析的核心内容和关键所在。“具体分析”部分的写作如何，决定了本报告的