参观中储粮直属库的心得体会.docxVIP

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参观中储粮直属库心得体会   近段时间,通过学习《赵双连董事长在XX年中央储备粮工作会议上的讲话》、《吕军总经理在XX年中央储备粮工作会议上的总结讲话》以及《王铁副省长在中储粮豫【XX】45号上的批示》等文件,让我充分认识到了从总公司到分公司以及到企业领导人的良苦用心,洛阳库的发展和每位员工息息相关,对一名员工,我们不仅提倡的对企业的献身精神,更注重强调员工的义务感和责任意识。   XX年,河南分公司是纠偏整顿成效的一年,是改革发展稳步推进的一年,是承前启后继往开来的一年;而对于洛阳库是纪律涣散的一年,是不思进取的一年,是歪风邪气肆意泛滥的一年,是企业严重重创的一年。当然,造成当前现状的原因,我们不排除市场疲软轮换、经营贸易出现的亏损,但是对于制度的缺失,管理上的漏洞,各种浪费需要坚决杜绝。   会议要求认识并适应中储粮的四个新常态:即政策性业务高位运行的新常态,从严治企、从严执纪的新常态,中储粮发展方式和结构调整的新常态,以及国企功能界定和考核的新常态。要做到引领这四个新常态,就要继续发挥中储粮国家宏观调控主力军作用,用制度管权、管事、管人,管理优先、发展同步、分类指导,探索两分开的模式。管严就是要落实从严治企要求,主要是从严抓干部管理,严防思想滑坡,严防问题反弹,从严落实总公司各项管理制度。做实就是要将已经形成的工作思路转化为实际行动,以勇于担当的精神抓落实,以求真务实的作风抓落实,以切实可行的措施抓落实,从基础管理入   手,干出实实在在的业绩。加快就是加快解决遗留问题,加快推进改革发展,加快完成重点工作。   XX年工作的总体要求:贯彻中央经济工作会议精神,继续坚持从严治企、突出主业、强化基础、转型升级总要求,管理优先、发展同步、分类指导,开展“落实年”活动,努力完成国家宏观调控任务,保持企业运行在合理区间,促进企业安全、稳定、可持续发展做实仓储标准化,推进仓储管理流程标准化。做实仓储科技,降低粮食损耗。做实包仓制,落实岗位责任制合理安排轮换经营任务   。积极探索分品种专业经营的经验降本增效,过紧日子。要努力把降本减损增效、降低可控财务费用和减少风险案件、清理历史遗留案件作为提升内涵发展水平的途径。降本增效的重点是努力降低损耗,按流程设定岗位成本费用,包死损耗基数。XX年全系统要实现可控费用零增长,“三公消费”支出负增长。基本完成低效闲置资产、非主业投资项目和不具备条件的库点清理,盘活资产和资金。所有企业预算开始就要从紧安排。   1、中央提出的国家粮食安全战略是什么?   以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑。确保谷物基本自给,口粮绝对安全。   2、中储粮“两个确保”指什么?确保中央储备粮数量真实、质量良好,确保国家急需时调得动、用得上。   3、中储粮管理的“三个严格”指什么?严格制度、严格管理、严格责任。   4、什么是中央储备粮?   中央储备粮是指中央政府储备的用于调节全国粮食供求总量,稳定粮食市 场,以及应对重大自然灾害或者其他突发事件等情况的粮食和食用油。   5、企业“三重一大”指什么?重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项、大额资金运作事项。   6、智能化粮库主要包括哪几个系统?   智能化粮库是指应用智能化技术进行管理的粮库,建设智能化粮库的目的是实现安全储粮、绿色储粮。智能化粮库一般包括6个系统:粮情远程监测系统、数量在线监测系统、智能出入库管理系统、智能通风系统、智能气调系统、智能烘干系统等。但粮库所在地区不同,系统设置会有差异。   7、中央储备粮主要品种的主要质量指标有哪些?   国标中等以上玉米:容重≥650g/L,水分≤14%,杂质≤1%,不完善粒≤8%;   国标中等以上小麦:容重≥750g/L,水分≤%,杂质≤1%,不完善粒≤8%;   国标中等以上籼稻谷:出糙率≥75%,整精米率≥44%,水分≤%,杂质≤1%,黄粒米≤1%,谷外糙米≤%;   国标中等以上粳稻谷:出糙率≥77%,整精米率≥55%,水分≤%,杂质≤1%,黄粒米≤1%,谷外糙米≤%;   国标中等以上大豆:完整粒率≥85%,水分≤%,杂质≤1%,损伤粒率≤3%。   8、轮换储备粮依据什么?   中央储备粮轮换是指以符合标准的新粮替换库存粮食。中央储备粮轮换必须按照管理权限,经审批部门批准后方可进行。中央储备粮轮换以储存品质指标为依据,以储存年限为参考。中央储备粮主要品种的储藏参考年限为:   长江以南地区,稻谷2-3年、小麦3-4年、玉米1-2年;   长江以北地区,稻谷2-3年、小麦3-5年、玉米2-3年;   大豆和食用植物油均为1-2年。采用低温储粮等科技储粮手段的可根据其储存品质情况适当延长储存年限。   9、储备粮轮换允许架空期有多长?   储备粮采用先轮出后轮入方式轮换的,

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