人力资源开发之绩效考核.pptVIP

第六章 绩效考核;主要内容;一、绩效考核概述;一、绩效考核概述 ;多因性 多维性 动态性;（二）绩效考核的作用;1、控制作用;2、奖励的依据;3、晋升和淘汰的依据;4、导向作用;5 、个人发展;（三）考核类型;（四）绩效考核与传统考核;绩效管理体系;绩效管理与传统考核;二、绩效考核的问题;1、有意的主观偏差;2、无意的主观偏差;3、没有统一的标准;引申：考核指标、标准与考核;考核标准相关问题：;4、没有定量的标准;5、环境的影响;6、人总是过高地估计自己;一般人总是过高地估计自己;7、考核流于形式;讨论及研究;避免措施;三、绩效考核的基本原则;1、考核的公平性;2、确定明确的标准;3、标准应预先确定;4、考核的公开性;5、考核的系统性; 考核的系统性（SOME模型）;6、从上到下的原则;从上到下的优点;先上后下的例子;7、兑现;四、绩效考核标准和方法;（一）考核标准;孙悟空下岗通知书;唐：性格温和，通情达理 八：老师憨厚，不喜欢惹事生非，尊重领导 沙：勤劳朴实，性格内向，尊重领导 孙：蛮横霸道，欺负弱小，喜欢恐吓别人，连师傅都不尊重;唐：负责思想工作，一路对土地尽心教导 八：负责喂马，从没让白龙马饿着 沙：负责行李，行李不离肩，未曾遗失任何重要物品及文件 孙：没有固定工作，经常擅离职守，一路惹事生非，扰乱不少神仙菩萨的正常工作;唐：大唐佛学院毕业，在校期间成绩优异，被皇帝亲派出国 八：天庭军事学院毕业，工作数年后曾任天蓬大元帅 沙：天庭军事学院毕业，卷帘大将 孙：跟一民间艺人学艺，没有统一承认的学历证书;唐：乃皇帝御弟，指导老师观音菩萨 八：任元帅时曾结识不少权贵，并同玉帝红人嫦娥有关系 沙：曾为卷帘大将，为玉帝服务深得赏识 孙：殴打过阎王，欺负过龙王，得罪过玉帝，同混世魔王牛魔王结拜，与黑社会关系微妙。;（二）绩效考核方法;五、绩效考核的实施;绩效考核结果的应用 通过绩效考核结果分析改善员工绩效;吴英案;西安黄碟案;廉颇一饭斗米，肉十斤，被甲上马，以示尚可用。 还报赵王曰：“廉将军虽老，尚善饭，然与臣坐，顷之三遗矢矣。”;明妃初出汉宫时，泪湿春风鬓脚垂。 ???徊顾影无颜色，尚得君王不自持。 归来却怪丹青手，入眼平生几曾有； 意态由来画不成，当时枉杀毛延寿。 一去心知更不归，可怜着尽汉宫衣； 寄声欲问塞南事，只有年年鸿雁飞。 家人万里传消息，好在毡城莫相忆； 君不见咫尺长门闭阿娇，人生失意无南北。;确定指标的SMART原则;精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科