企业管理创新概述课件.ppt

（五）企业管理模式创新 2、企业管理模式的种类 （4）随机化管理模式 定义 就是指随意性管理模式。即管理者想怎么办就怎 么办，他就是原则，就是制度，就是法令，根本无章 可循或有章不循。 其表现为两种形式： A.民营企业中的独裁式管理。 B.国有企业中的行政干预。 （五）企业管理模式创新 随机化管理模式的优点 管理幅度宽，层次少，效率高。 随机化管理模式的缺点 不具备极高的个人素养，必然垮台。 （五）企业管理模式创新 例：珠海巨人集团，1993年巨人准备投资房地产，先 盖一个巨人大厦，当时老总史玉柱非常独裁固执，准 备盖25层，后有领导说太低，改8*8=64层；又有人说 64层不好，不如盖88层，结果需挖很深地基花很多钱， 许多专家劝不听，包括清华大学著名教授亲自分析劝 说不听，结果几亿元扔进去，资金无法周转导致公司 垮台。后又搞生物生命工程，如脑黄金… 建议 这种模式根本不应在企业中存在。 （五）企业管理模式创新 2、企业管理模式的种类 （5）制度化管理模式 定义 按照一定的已经确定的规则来推动企业的管理。（有人称契约式管理） （五）企业管理模式创新 制度化管理模式的优点 A.减少主观盲目随意性。 B.对制度的遵从都是自愿的。 制度化管理模式的缺点 制度过于死板，缺乏灵活性。 建议 它是目前企业选择管理模式的首选。 （五）企业管理模式创新 2、企业管理模式的种类 （6）混合型的企业管理模式 定义 以制度化管理模式为基础，适当吸纳利用 其它管理模式的有利因素构成综合化的管理模 式。 （六）企业管理思维创新的主要内容 1、发散思维 （1）定义 从一个问题（信息）出发，突破原有的知识圈， 充分发挥想象力，经不同途径、以不同角度去探索， 重组眼前信息和记忆中的信息，产生新的信息，而最 终使问题得到圆满解决的思维方法。（也有人称其为 扩散思维、求异思维、辐射思维） 吉尔福特说：“从给予的信息中产生信息”。 （六）企业管理思维创新的主要内容 例1:毛泽东的游击战十六字方针… 发散思维是创新思维的最基本形式，是 人们进行创新活动的最重要、最起码的看家 本领。 （六）企业管理思维创新的主要内容 （2）发散思维的特征 流畅性 流畅性衡量思维发散的速度（单位时间的量）， 可以看作是发散思维“量”的指标，是基础。（其中包 括字、词流畅性、图形流畅性、观念流畅性、联想流 畅性、表达流畅性等） 例2：请例举树叶的用途。 （六）企业管理思维创新的主要内容 变通性 变通性是发散思维的“质”指标，表现了发散思维的灵 活性，是思维发散的关键。 变通性是指知识运用上的灵活性，观察问题的多层次、 多视角。包括概念、定义、内容的借用、替换、交叉、整 合。 世上没有什么是不可能的。 “不可能”标志着思维的中断和完成目标中途完结，变 通性表现着思维的继续，表现着一种内在毅力，表现着事 物发展的希望。 例3：法国白兰地进军美国。 （六）企业管理思维创新的主要内容 独创性 独创性是发散思维的本质，表现发散思维的新奇成分， 是思维发散的目的。 独创性也可称之为新颖性、求异性，这一点是创新思 维的基本特征和标志。（没有这个特征的思维活动，都不 属于创新思维） “思维的独创性，是人类思维的高级形态，是智力的 高级表现；它是在新异情况或困难面前采取对策，独特地和新颖地解决问题过程中表现出来的智力品质。” ——林崇德 例4：法国校长教育淘气的学生。 （六）企业管理思维创新的主要内容 （3）分化 逆向思维：指与常规顺向相反的思维方式。 例如：朱可夫柏林之战…例如：某县一条街上的广告词：本店厨师烹饪技术全县第一。。。 横向思维；指向思维主体两侧展开的思维方式。 贵州毕节利用寨老做计划生育工作（多养猪少生娃） 颠倒思维：指思维主体发生置换的思维方式。 例如： 父子互教… （六）企业管理思维创新的主要内容 （4）发散思维的作用 核心作用 正是发散思维使我们看到了创新思维的标志。 ——吉尔福特