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薪酬管理计算题例题 例1： 某企业薪酬费用比率为12﹪，公司有员工100人，月薪平均水平为4000，则：公司的年销售额为？ 年薪费用总额=4000×12×100=480万 年销售额=480万元÷12 ﹪=4000万 假设公司预测年销售额可以增加10 ﹪，则薪酬费用总额增长率为： 目标年销售额=4000万×（1+10 ﹪ ）=4400万 目标薪酬费用总额=4400万× 12 ﹪=528万 薪酬费用总额增长率=（528万—480万） ÷480=10﹪ 例2：某公司现有员工200名，每人月平均薪酬为5000元。公司根据过去数年的经营业绩，得出本企业的合理薪酬费用比率为14%，假设公司在年初预测今年的销售额将增长10%。试分析该公司今年的薪酬总额应该是多少？ 解： 现有的年薪酬费用总额=200×12×5000 现有的年销售额÷14%=7142857元 公司目标（预测）年销售额=7142857元（1+10%）=7857142元 公司目标（预测）年薪酬费用总额=7857142元×14%=1100000元 薪酬费用总增长率=1000000）/1000000=10% 例3：某公司的固定成本为2000万元（含薪酬成本1200万元），变动成本比率为60%。公司今年欲实现600万元的微弱盈利，还欲为公司的发展保留1000万元的盈余，试分析公司在实现盈亏平衡经营时；获取微弱盈利时；保留1000万元盈余时的薪酬费用比率。 解： 在实现盈亏平衡经营时， 盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本比率）=2000万元/（1-60%）=5000万元 最高的薪酬成本比率=1200/5000=24% 在实现微弱盈利时， 边际盈利点=（固定成本+股息分配）/（1-变动成本比率）=（2000+600）/（1-60%）=6500万元 可能的薪酬成本比率=1200/6500=18.5% 在公司有盈利600万元，且实现企业发展保留1000万元时， 安全盈利点=（固定成本+股息分配+企业盈利保留）/（1-变动成本比率）=（2000+600+1000）/（1-60%）=9000万元 安全的薪酬成本比率=1200/9000=13.3% 分析：在该公司，比较恰当的薪酬费用比率应当13.3%。如果高于13.3%，说明企业可能处于比较危险的状态。 例4：假设某公司目标销售额为5800万元，其附加价值比率（附加价值/销售额）为40%，目标劳动分配率为45%，若公司欲使薪酬费用总额上涨到1570元，则其必须实现的销售额为多少？ 解： 企业可用的薪酬费用总额=目标劳动分配率×附加价值=劳动分配率×附加价值率×目标销售额=45%×40%×5800=1044元 若公司欲使薪酬费用总额上涨到1570万元，则其必须实现的销售额为： 1570÷45%×40%=8722万元 例5：假定某公司上年度薪酬费用总额为1225万元，附加价值为2988万元，本年度第一季度公司薪酬总额费用为423万元，附加价值为986元；按照惯例，企业拟从4月份起调整薪酬，预计今后三个月的月平均附加值可达364万元，试分析合理的薪酬调整幅度。 解：上年度劳动分配率=1225/2998=102.1（月平均）/249（月平均）=41% 本年度第一季度劳动分配率=423/986=141（月平均）/329（月平均）=43% 假定本年度的劳动分配率与第一季度相同，为43%，则： 第二季度月平均目标薪酬费用总额=364×43%=156。5万元 公司4月份平均薪酬可调升幅度为：156.5万元-141万元=15.5万元 调升比率为：15.5/141×100%=11% 例6：假设某公司目标净产值为40%，目标劳动分配率为45%，目标人工成本为2600 元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额应为多少？ 解： 目标人工费用 目标人工费用 2600 目标销售额= ——————— = ————————————— = ——— =14444.44（万元） 人工费用率 目标净产值率*目标劳动分配率 40%*45% 例7：某公司上年度人工成本为2382万元，净产值为8780万元，本年度确定目标净产 值为10975万元，目标劳动分配率同上年，该企业本年度人工成本总额为多少？ 人工成本增长率多少？ 解： 上年度劳动分配率=2382 \ 8780=27.13% 目标人工费用率 目标人工费用 目标分配率 = ——————— X 27.13% = ——————— 目标净产值 10975 本年人工成本 = 10975 X 27.13% = 2977.52（万