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坑道编录实习报告
实习报告 通过本次实习,让自己对房建主体这一施工流程有了一个基本的认识。本次实习我是在项目部以施工员的职位,主要负责检查钢筋、模板在浇筑前的工作,在平常的施工中在施工现场中为工人解决一些图纸和技术的问题。还从事楼层的放线和超平作业,对技术方面的知识有了一定清晰的认识,空闲时间结合实践和理论仔细看了11集图集,对钢筋方面的知识有了进一步的认识。总的来说对本次实习的结果还是比较满意的。 一、实习工程概况 工程概况 工程名称:郑州市鼎泰开发改造项目 建设地点:郑州市郑开大点大有路交叉口 总建筑面积: 建筑层数及高度:地上二十八层,建筑高度共,室内外高差:。耐火等级:耐火等级为一级。 结构类型:剪力墙结构。 震设防烈度:抗震设防烈度为6度。 本建筑物的设计使用年限为50年;本住宅标准层单元有六个住户。场地土类型为中软土,场地类别为三类。场地地下水对混凝土结构具弱腐蚀性,在长期浸水条件下,地下水对钢筋混凝土中的钢筋具微腐蚀性。本工程为框架结构,基础为筏板基础。 工程质量检验制度 1.原材料进厂检验制度 建立完整完善的原材料进场检验制度,对每一品种、批次原材料进场前要先取样品,经监理、甲方验收合格后方可批量进货,并建立完整的《见证取样记录》手续。经见证员现场抽样、复试,并写《材料、设备报验单》,合格后方可投入使用。 2.施工过程实验制度 各种原材以及安装材料等的施工过程实验制度要进行现场随机抽样,认真做 好《见证取样记录》。对钢筋、水泥等原材料要保证合格证齐全、复试合格后方可使用,并随机抽样合格率为 对焊接材料、混凝土试块、防水材料、100%,方可大面积施工。 3.竣工抽样检验制度: 主体工程竣工时要对主体结构保护层作详细的实体检测,保证合格率≥90%。竣工验收时对混凝土、钢材、水泥等主要材料进行抽样检验,保证合格率为100%,做好记录。混凝土、砂浆同条件养护试块应符合国家规范的规定。 建设工程项目的组织管理 我还了解了建筑业企业的组织机构及企业经营管理的方式。包括施工单位的组织管理系统,各部门的职能和相关关系及施工项目经理部的组成,各级技术人员的职责与业务范围,还有在施工项目管理中各方的职责等。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论,如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先就应分析其组织方面存在的问题。组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一位工作部门或管理人员下达的命令。组织分工反映了一个组织系统中个子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。例如物质流程组织对于建设工程而言指的是项目实施任务的工作流程组织,其中设计的工作流程可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计,也可以是方案设计、初步设计、施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。 土方开挖 1.施工准备和测量放样 编制详细的施工方案并报送监理工程师,在施工方案得到书面同意后,即开始进行土方开挖工程的施工。复测堤线及高程每隔30m测放一根中桩并施测路线主要控制点桩桩。施测间接测量的主要控制点,如三角点、导线点等。施工过程中,设法保护所有桩志,并随时检查,发现被碰倒或丢失的立即补上。在坡脚以外、红线以内的安全地带布设水准点、后视点,然后进行纵横断面的水平标高测量。如实详细记录测量结果,每段测量完成后,测量记录本及成果资料由测量工程师和技术组负责人共同签字后报监理工程师审核认可。 2.土方开挖 在开挖工作开始前7天,应根据施工图纸以及本章的有关规定将一份包括下述内容的施工措施计划报送监理人批准,其内容为:开挖施工平面布臵图;开挖方法和程序;施工设备的配臵和劳动力安排;排水或降低水位措施;挖边坡保护措施;土料利用和弃渣措施;质量与安全保证措施;施工进度计划等。在施工期间,不得随意改变经批准实施的施工措施计划,确因特殊原因需要修改时,报监理人批准后方可实施。在开挖工程开工前7天,应通知监理人对开挖的实地放样成果进行复核,经监理人批准后方能进
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