- 4
- 0
- 约1.69千字
- 约 5页
- 2020-01-31 发布于江苏
- 举报
品控部岗位职能规划
为了提高对产品质量的保证能力,结合目前生产车间的运作模式,现对品控部的岗位职能进行重新划分,并对各岗位的职责进行修订。
1 品控部组织机构
经理
经理
微生物检验组长在线检验组
微生物检验组长
在线检验组长
原料检验组长
微生物检验员在线检验员原料检验员
微生物检验员
在线检验员
原料检验员
2 部门职能
2.1执行原材料和成品的控制程序,完成原奶、辅料的进厂检验、生产过程检验和试验、成品出厂检验;
2.2收集、分析检验数据,及时反馈质量信息,降低次品率;
2.3负责市场退货和不合格品的控制;
2.4组织对生产部门的卫生检查。
2.5对消费者投诉样品进行检测分析,配合售后部处理质量投诉;
2.6品控部监视和测量仪器的建档、周期鉴定、维修保养。
3职责
品控部经理岗位职责1、在总经理的领导下,建立有效的质量管理模式,全面负责生产中心质量体系运行;2、制定监督、检查、服务的程序和计划并安排实施,全面负责生产过程工艺执行的监控及纠正预防措施的验证;3、完成在计划规定内工艺准备工作,确保新产品的投产和生产任务的完成;4、根据公司需要,及时对产品工艺进行调整和改进,保证公司资源合理使用;5、审查签署工艺技术文件,工艺标准、工艺规程等工艺资料,确保正确性、安全性、合理性、完整性;6、质量管理观念的培训,质量认证(ISO,HACCP)、质量分析会、巡查评估、质量体
原创力文档

文档评论(0)