国际工程合同与索赔管理.pptVIP

EPC交钥匙总承包还有一些变通的形式，如： · 设计一采购一施工管理（EPCm，m--management），指EPCm总承包商负责工程项目的设计、采购和施工管理，不负责组织施工，但对工程的进度、质量全面负责。施工承包商和业主另外签订合同。 · 设计一采购一施工监理（EPCs，s－superintendence），指EPCs总承包商负责工程项目的设计、采购和施工监理。业主和施工承包商另外签订合同。施工监理费不包含在总承包价中，按实际工时计取。 · 设计一采购一施工咨询（EPCa，a--advisory）指EPCa，总承包商负责工程项目的设计、采购和施工阶段向业主提供施工咨询服务，但不负责施工的管理和监理。业主与施工承包商签订合同。施工咨询费不包括在总承包价中。 四、项目管理型承包模式 （—）项目管理承包（PMC） 业主可以直接找一家公司进行管理承包，管理承包商须与业主签合同，并与业主的专业咨询顾问（如建筑师、工程师、测量师等）进行密切合作，对工程进行计划管理、协调和控制。工程的实施由各施工承包商承担，具体负责工程施工、设备采购以及对分包商的管理。施工承包商一般与管理承包商签合同，而不和业主签合同，但管理承包商选定的施工承包商须经业主批准。 支付方式和业主方的费用控制。英国合同审定联合会（Joint Contracts Tribunal，JCT）的管理合同将管理承包商的工作分