行政中心后勤运输管理员考核表.docVIP

行政中心后勤运输管理员考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核 0.65 其他部门考核 0.35 遵守货运流程发货 0——0.1 加班率0——0.05 客户处收支票、现金后及时交回财务0——0.1 出勤率0——0.05 协助业务部门做好出入库的抄号 0——0.05 行为规范的执行0-0.05 管理好托运站、提货人证件齐全、 0——0.1 财务中心 有高度责任心、任劳任怨 0——0.05 票据的操作规范0—0.05 服务精神、合作精神 0——0.05 费用支出0—0.05 保证货物安全、及时到达目的地 0——0.05 其它部门满意度： 发货单齐全、统计清楚 0——0.05 渠道中心0—0.05 工作效率高（4小时复命制） 0——0.05 商务中心0—0.05 合理化建议 0——0.05 小计： 合计： 部门主管 财务中心 渠道中心 商务中心 打印 自我鉴定表 申报日期： 　　年　　月　　日　 姓　名 　 职 称 　 部　门 处　　　科厂　　　室　　　部 入本企业日　　期 年 　月 　日（年） 职 位 　 学　历 　 出　　生年 月 日 年 　月 　日（年） 工 资 　元 现任主要工作 　 现任工作时间 年　个月 项　　目 理由及建议 厂长批示 总经理批示 目前工作 你认为目前担任的工作对你是否适才适听？（□适□不太适合□不适合） 工作的“量”是否恰当？（□太多□适中□很少） 在你执行工作时，你曾感到什么困难？ ? ? ? 工作希望 你认为你比较适合那些方面的工作？ 你不适合于哪些方面的工作？ 其中最适合于你的工作是什么？ 你对现在的工作（如异动等）有什么希望？ ? ? ? 薪资及职位 你认为你的工作报酬是否合理？（□合理□不合理） 职位是否合理？（□合理□不合理） 职称是否合理？（□合理□不合理） 理由何在？ 你的希望？ ? ? ? 教育训练 这年间你曾否参加公司内部举办的训练？（□曾参加□未曾参加） 曾参加什么训练？ 你希望接受什么项目的训练？ 你对本企业训练的意见如何？ ? ? ? 工作分配 你人为你的部门当中工作分配是否合理？（□合理□不合理） 什么地方极待改进？ ? ? ? 工作目标 你的工作目标是什么？ 这个目标你已做到什么程度？ ? ? ? 特殊贡献 你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？ 你做到什么程度？ ? ? ? 工作建议 在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具休说明： ? ? ? 其他 请代为安排和　　　　　　　面谈。 本人希望或建议。 ? ? ? 　　注：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。 关闭窗口