医院领导班子成员整改方案.doc

医院领导班子成员整改方案 自开展党风廉政建设工作以来，我院党委在地委及上级党委的领导下，按照上级党风廉政建设总体要求和部署，紧紧围绕打造阳光医院、廉洁医院的目标，狠抓工作落实，取得了较好的成绩。但是我院领导班子在勤政廉政、干部遵纪守法、遵守职业道德等方面还存在许多缺陷和不足。 一、存在的问题 (一)政治思想学习主动性不强。 主要表现在“重业务而轻学习”，一些同志存在“重业务、轻学习”的现象，忽视对“两个条例”的学习和世界观的改造，把学习当作“软任务、额外负担”，学习的不够。组织学习不愿意参加，自己学习缺乏主动性，同时学习形式单一，效果不好，造成对新时期党风廉政建设的新趋势新动向把握不准确，不能运用先进的管理理论指导工作。 (二)制度落实不够扎实。 在廉政建设方面，部分干部职工还存在“随大流”的从众心理，片面强调社会大环境的客观影响，而没有认真按照中央的有关规定，查找自身及单位存在的问题，有些管理还存在“盲区”，随意性大、有制度不执行，部分领导干部没有充分认识到党风廉政建设在管理工作中的重要地位。 (三)监督力度不强。 在党风廉政建设工作上还不同程度地存在不负责任的“好人主义”，相互批评怕影响团结、自我批评怕失去权威，不愿深入群众做耐心细致的思想工作，对班子中成员不敢开展有针对性的批评与自我批评。制度不够细化，还存在漏洞与缺陷。 (四)思想认识不高，存在“形式主义”。 工作上的官僚主义、形式主义我们都有所认知，党风廉政建设工作方面存在形式主义，有文件不贯彻，工作蜻蜓点水、浮于表面，或只做表面文章，而不是深入基层、深入群众、深入工作第一线，用会议贯彻会议，用讲话落实讲话，用文件落实文件，宣传教育抓得不够、责任制不落实，流于形式，只注重表面现象，不注意研究把握对党风廉政建设工作的思想动态，做有针对性和成效性工作，造成工作主动性的欠缺。 二、整改措施 (一)、进一步开展党风廉政建设系列教育活动。 在全院范围内开展各种形式的廉政教育活动。首先，党委书记要为全院党员干部、职工进行一次“党风廉政教育为主题”的全员授课，加强广大党员干部在思想上、行为意识上应有的警觉和防范意识;第二，邀请上级纪检检察机关专业人员来我院为我院干部职工讲解违法违纪的实际案例，通过典型案例的讲解，增强我院干部、职工廉洁自律意识和拒腐防变能力;第三，医院各党支部书记定期在支部会议上进行党风廉政建设讲课每年不少于12次，组织大家进行党风廉政活动讨论，提高党员干部的思想警惕和防微杜渐这根弦;第四，在全院范围内组织党员开展一次“拒收红包、廉洁服务”大讨论活动。通过开展系列党课教育活动，使我院全体党员干部在思想上和行动上高度重视、高度警惕，逐步形成面对红包“不敢收、不能收、不想收”的工作氛围。 (二)、加强制度建设、严格责任追究。 加强我院党风廉政制度建设，尤其是强化药品、设备、基建等重点环节相关制度、流程的建立和完善，同时，加强监管和岗位考核，让制度成为我院党风廉政管理、增强廉洁自律意识的基石，我院内审科作为院内监管部门，要将制度细化分工，明确职责、过错追究落实到具体工作中，对存在的问题，堵漏洞、补缺陷，确保解决问题有成效，并将考核结果纳入绩效考评。 (三)、规范招投标程序，落实防范措施。 针对我院重点岗位采取具体防范措施，将工作责任落实到具体岗位人员，力求我院招投标过程层层监管、人人守职。大额度资金申请报告须三人以上办理，严格执行财经纪律，把好审核关。严格执行“五重一大”集体决策制度。邀请纪检全程监督，确保决策正确合理。 (四)、加强重点岗位轮岗 建立预防职务犯罪长效机制。 对涉及到人、财、物的重点管理岗位实行高风险岗位轮岗机制，对重点岗位加强监督管理，实行提醒谈话制。将我院廉政风险点的防控监管从形式深入到实质，让招投标采购工作沿着法制化轨道运行，实现每个风险点都能够依靠完善的制度约束与法规监督运行。通过轮岗工作机制，防止腐败现象、激发工作热情，有效提升工作质效，同时，增强干部职工的压力感、紧迫感和危机感，在我院内部形成比学习、看素质、比作风、看形象、比贡献、看实绩的良好风气。 (五)、建立我院购销领域不良记录“黑名单”制度。 进一步完善和健全我院医药购销领域商业贿赂工作制度和长效机制，加大我院反腐纠风工作力度。为进一步促进医院健康稳定发展，建立我院医药购销不良行为记录和黑名单制度，规范和约束供应商的行为，对有开单提成苗头的药品、耗材及时发现、及时终止采购，对有“回扣”等不正当手段进行促销和在医药购销领域商业贿赂不良记录的供应商建立“黑名单”制度，不以任何形式采购其商品，此外，针对职工提供的举报线索给予奖励。 (六)、加强内部监管、完善举报制度。 自觉接受院内外和上级部门的监督，聘请行风监督员，设立举报信箱和举报电话，加强医院党务院务公开工作，做好举报工作的收集和答复，及