土地整理监理月报.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 4 ×××镇县级土地开发复垦整理 监理月报 第 1 期  2016 年 10 月 8 日 至  2016 年 10 月 31 日 内容提要: 月工程情况概要 月工程质量控制情况评析 月工程安全生产管理工作评析 月工程进度控制情况评析 月工程费用控制情况评析 本月工程其它事项 项目监理机构(章): 总监理工程师:×××× 日 期:2016年10月31日 本月工程情况概要               相关情况登记 本月日历天 31天 实际工作日 24天 建设单位通知单 /份 建设单位联系单 /份 工程暂停令 /份 监理工程师通知单 1份 监理工程师备忘录 /份 监理工程师联系单 /份 例会会议纪要 /份 专题会议纪要 1份 本月工程现场大事记 局部坑塘底部垃圾等杂物未清理。 部分田埂未夯实。 个别坑塘复垦后平整度不符合要求。 本月工程质量控制情况评析 本月质量控制情况登记 本月抽查、见证试验次数 次 试验结果不合格次数 /次 设备开箱检查次数 /次 检查不符合要求次数 3次 本月查验分项工程 2项 其中一次验收合格计 2项 发出监理通知单(质量控制类) 1份 工程质量总体上满足设计和规范要求,施工单位人员组织结构不健全,项目经理未到岗,要求施工单位对施工人员进行技术交底,按照设计及规范要求施工。 监理单位履行监理质量责任情况: 1、本月我监理部对图纸和施工现场进行了熟悉,召开了一次监理会议,对质量、进度、资料收集和整理方面均提出了具体要求,审查了施工单位的施工组织设计方案,对开工的分项工程,全面监督了施工单位的施工过程,对施工单位的进场材料进行了检验。 下月质量情况预计和目标 质量目标:合格。 控制重点:严格控制好是否按规范要求施工,对隐蔽实施现场监理。督促施工单位对进度落实及完成情况。 本月施工安全生产管理工作评析 本月施工生产安全管理工作情况登记 本月安全检查次数 0次 发出监理通知单(安全控制类) 0份 工程施工安全生产管理工作简析(文字或图表) 施工单位安全生产管理状况: 1、本月未发生任何安全事故。 2、现场安全管理存在隐患,主要是在通行道路旁边施工时安全警示标识设置不规范,特种作业人员安全教育未全面普及,安全员到岗但未尽职。 监理单位履行监理安全责任情况: 1、签发监理工程师通知单 1份;并在会议上多次强调要求施工单位加强现场安全管理,规范安全警示标识设置,全面进行进行三级安全教育。 下月施工安全生产管理工作展望和目标 1、目标:安全生产无事故。 2、重点:要求配备安全管理人员,进行三级安全教育,规范安全警示标识设置。 本月工程进度控制情况评析 工程开工日期 2016年10月8日 工程竣工日期 2016年11月7日 本月计划完成至 本月实际完成至 本月批准延长工期 /天 累计延长工期 /天 发出监理通知单(进度控制类) 1份 本月完成工程量统计表 序号 管材型号 本月完成量(米) 累计完成量(米) 坑塘复垦 16口 16口 田间道路基修整及摊铺 100m 100m 农渠开挖 45m 45m 监理单位履行监理进度责任情况: 1、监理部签发了监理工程师通知单,并要求加强与地方协调,使工程按计划、连续进行。 2、要求重新调整施工计划,配备足够人员、设备。 下月工程进度展望 督促施工单位对进度按计划落实及完成并把滞后的工期赶上。 本月费用控制情况评析 工程总投资额    /万元 累计完成金额占总投资额百分比     /% 本月监理批准付款   /万元 累计批准付款额    /万元 本月发生批准索赔    /万元 累计发生索赔额   /万元 发出监理通知单(造价控制类) /份 工程费用控制情况简析(文字或图表) 本月未进行工程计量 预计下月工程发生费用金额 本月工程其它事项 一、与地方协调方面:本工程是线条形结构,线形长,无建设用地,需要利用农业用地,因此需要和群众进行协调,并要得到镇、村支持,这正是本项目承包方弱点,致使工程进度严重滞后。 二、质量、安全管理难点:本项目是低价中标,中标价低于成本价,施工方在安全投入、沟槽深度等方面采取少投入、或不投入能省就省方式管理,给监理工作带来很大难度。

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档