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新员工入职培训计划书 阿里巴巴集团 新 员 工 入 职 培 训 计 划 书 页 1 新员工入职培训计划书 目 录 一． 新员工培训目的 二． 新员工培训程序 三． 新员工培训时间、地点及内容 ( 一) 就职前准备工作 ( 二) 岗位培训 ( 三) 课时安排 ( 四) 培训与考核 ( 五) 课程表 四、 新员工培训资料 五、新员工培训所需填写表格 新员工岗位培训反馈表（表一） 培训效果调查表（表二） 新员工岗位培训总结表（表三） 页 2 新员工入职培训计划书 一、新员工培训课程目标 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司。为新员工提供正确的、 相关的公司及工作岗位信息， 鼓励新员工的士气。 提供新员工培训岗位的相关通用知识， 使 新员工的能力、 知识和技能得到提升， 快速适应岗位的需要。 让新员工了解公司所能提供给 他的相关工作环境及公司对他的期望。 让新员工感受到公司对他的欢迎， 消除紧张并体会到 归属感。为培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 二、新员工培训程序 流程图 获得新员工 编制新员工 发布新员工 培训前准备（讲师、 入职信息 通用培训计划 通用培训计划 培训室、设备等） 实施入职通用培训 员工 培训效果考核 讲师 反 馈 考试 新员工填写 （通用培训知识） 培训调查表 重新安排 考试 否 合格 合格 新员工到部门报到 否 部门培训 退回 HR 班组培训 新员工考核 转正 页 3 新员工入职培训计划书 三、新员工入职培训内容 1. 就职前准备工作 到职前 ： 1、致新员工欢迎词。 2、准备好新员工办公场所、办公用品等办公必需品。 3、发放新员工培训的部门培训资料