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提高产品质量 质量关系到市场和客户，车间主任要领导员工为按时、按量地生产高质量的产品而努力。 提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品 降低生产成本 降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。 生产现场管理 安全：防止工伤和重大事故，包括监督员工严格按照操作规程操作等， 人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、新进员工的培训， 设备保养， 生产现场的卫生、班组的建设等。 车间主任的使命 我个人认为车间主任属于兵头将尾 职位不高, 决策不少, 责任不小。 总而言之：不简单 关于自己的施政纲领及工作方法 演讲者：陈晋富 假如我是表面处理部车间主任 车间 车间是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。 车间是企业的生产基本组成单元 车间管理是企业管理的基础 车间工作是企业一切工作的落脚点 在企业中,从纵向结构划分为四个层次: 经营,管理,督导和执行。 车间主任在企业中的位置 经营层 管理层 执