20XX年TS169492009管理体系之概要介绍.pptVIP

TS16949:2009管理体系之概要介绍 ;ISO： International Organization for Standardization （国际标准化组织的英文缩写） TS： Technical Specification （技术规范的英文缩写） 16949：标准（技术规范）的编号 质量管理体系 汽车行业生产件与相关服务件的组织 实施ISO9001：2008的特殊要求 ISO/TS16949：2009是IATF和JAMA在ISO/TC176支援下以ISO9001：2000版质量管理体系为基础结合QS-9000：1998（美国）、VDA6.1：1999（德国）、EAQF（法国）：1994和AVSQ（意大利）：1995等质量体系的要求对原ISO/TS 16949汽车供方质量体系要求(技术规范)第一版标准进行了技术修订，并于2002年03月14日颁布了ISO/TS 16949：2002质量管理体系要求(技术规范)第二版标准。 本标准自2009年06月15日起正式发行适用。 ;ISO/TS16949:2009体系描述;;APQP质量策划进度图表;审核分类;国际标准ISO9000;;如何实施 ISO/TS16949:2009;Customer Oriented Processes IATF（国际汽车特别工作组）建议的COP清单;COP识别图;COP与全部过程关系章鱼图;流程,活动;乌龟图的主线－尾、身、头;乌龟图的四肢;乌龟图分析注意事项;输 入 ② （要求是什么？） 1、生产计划；2、工艺过程;3、产品图纸；4、国际/国家标准、法规；5.设备;6工装;7.人员;8.原材料;9.能源。;加工的质量控制;经 理;采 购 流 程 图;发货;5.6 管理评审 5.6.1 总则---12个月內一次 須达到三性要求;适宜,充分,有效 5.6.2 管理评审輸入---基本輸入七項 增加:1)绩效目标完成情況－5.6.1 2)质量成本－5.6.1 3)设计結果－7.3.4.1 4)失效及趋势分析 5.6.3 管理评审輸出 1)輸入的資料 2)会议記录 3)改进计划/资源;质量成本;1 量具重复性和再現性 GRR 设备变差 GRR10%:可接受 量件变差 10% GRR30% 人員变差 ndc5 交叉变差 评价:质量,数据,重要性, 成本 GRR?30%:不可接受 2. 稳定性;过程审核;产品审核;8.4 数据分析 1)绩效目标 2)SPC-----CPK=1.33 PPK=1.67----PPAP 3) 培训記录要求－全体员工 4)数据分析要做的事: （1）.确定数据类型,采集点 （2）.收集数据 （3）.使用統计技术 （4）.分析趋势,原因, （5）.提出解決方案：确定优先級.(例:质量成本1)預防+控制內部+外部 2)內部不良成本外部不良成本;体系设计基本思路;5、管理职责;6、资源管理;;;ISO/TS16949和PDCA循环;提交给认证公司的资料;Thank You;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科