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安全文化建设过程中容易出现的问题 1、急躁:认为安全文化建设的成效能够立竿见影。 2、不能长期坚持、循序渐进:短期效果不明显就想放弃。 3、未能形成长效机制:好的做法没有形成制度,i评上示范企业就不再持续改进。 4、未能有效激励员工参与:自上而下提炼、宣贯理念,员工仍然被动接受,安全文化虚化。 年龄在37岁左右的工人更易出现三违情况,年龄在41岁时又出现三违记录的高峰,46岁以后,三违记录随着年龄的增长呈上升趋势。 某矿工人违章规律 鲜活的生命永远消逝 灿烂笑脸永成记忆 女演员潘星谊意外身亡 大家看这张图 有哪些隐患 再看这张图 有哪些隐患 事故 地面有水地滑 鞋底滑 隐患 鱼缸角楞尖锐 视力不好 最大的隐患 是 不知道隐患 * 安全意识的范畴 事故严重、灾害频繁的风险意识 预防为主、防范在先的超前意识 行为规范、技术优先的科学意识. 每时每刻、每处每地注意安全的警觉意识 善待生命、珍惜生命的健康意识 潜在性 安全意识法则 层次1 层次2 层次3 层次4 安全设施 安全知识 安全意识 安全意愿 法则一:安全知识胜于安全设施 安全知识:就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全制度、安全常识等等。 我会安全 法则二:安全意识强于安全知识 安全意识:对自己正在做的事情及周围的环境情况随时保持警觉。 我要安全 2001 年,国际原子能机构的 INSAG 发表了《加强安全文化的关键实践问题》( INSAG-15 )的报告。 在该报告中,INSAG 给出了关于安全文化建设的 7 个关键要素,每个要素还有配若干评估问题。7个要素分别为: 安全文化建设的要素 安全承诺 程序的使用 稳健(避险)决策的制定 一种(事件)报告性的文化 反对不安全行为和条件 一个(安全)自学习的组织 基础性的问题(沟通、明确的优先次序和组织)。 安全文化建设的要素 企业安全文化建设基本要素(准则) 企业安全文化建设基本要素(示范企业) 安全培训 安全保障 安全承诺 安全激励 安全环境 全员参与 安全行为 台湾行政院劳工委员会劳工安全卫生研究所 安全承诺 安全训练 安全沟通 安全环境 主管督导 安全系统 保健活动 风险管理 安全知识 安全惩罚 安全动机 安全优先 社会期许 本讲内容(下午) 6 7 5 安全文化建设的步骤 安全文化建设的方法 安全文化建设过程中容易出现的问题 安全文化建设实务 1. 安全文化现状诊断 2. 确定企业安全文化发展的目标 3. 制订安全文化持续改进的规划与方案 4. 进行员工培训及信息沟通 5. 实施方案 6. 评估实施效果 安全文化现状诊断 数据分析 指标体系 诊断报告 诊断方法 安全文化现状诊断 企业安全文化诊断指标 《企业安全文化建设评价准则》           (AQ/T 9005-2008) 《安全文化建设示范企业评价标准》 数据分析 安全文化建设实务 1. 安全文化现状诊断 2. 确定企业安全文化持续改进的目标 3. 制订安全文建设的规划与方案 4. 进行员工培训及信息沟通 5. 实施方案 6. 评估实施效果 2. 确定企业安全文化建设的目标 安全文化建设的阶段目标 第一阶段目标:重点推进基层班组安全文化建设,提升一线员工安全素质,打造安全型员工、安全型班组。 第二阶段目标:重点推进以企业安全为主的企业主导型安全社区,打造安全型家属、安全型家庭。 第三阶段目标:重点推进科技创新促进环境综合治理,打造小康厂/矿区、和谐厂/矿区。 安全文化建设实务 1. 安全文化现状诊断 2. 确定企业安全文化发展的目标 3. 制订安全文化持续改进的规划与方案 4. 进行员工培训及信息沟通 5. 实施方案 6. 评估实施效果 安全文化建设规划与方案 企业安全文化持续改进规划与实施方案 安全文化建设实务 1. 安全文化现状诊断 2. 确定企业安全文化发展的目标 3. 制订安全文化持续改进的规划与方案 4. 方案公示、讨论与修改 5. 实施方案(子系统方案) 6. 评估实施阶段性效果 安全文化建设实务 1. 安全文化现状诊断 2. 确定企业安全文化发展的目标 3. 制订安全文化持续改进的规划与方案 4. 方案公示、讨论与修改 5. 实施方案(子系统方案) 6. 评估实施阶段性效果 企业安全文化建设基本要素 安全培训 安全保障 安全承诺 安全激励 安全环境 全员参与 安全行为 安全承诺子系统 安全承诺 安全理念 体系 岗位安全 职责 安全理念 体系 安全理念 体系 安全理念 体系 基本安全理念 核心

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