安全生产其他管理制度.docxVIP

湖南华润煤业有限公司高亭司分公司 China Resources HuNan Industry Coal Co., Ltd. GaoTingsi Coal Mine PAGE 43 湖南华润煤业有限公司高亭司分公司 安全生产其他管理制度 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 安全生产管理组织机构 1 安全生产管理制度 2 安全生产考核及奖罚 3 安全大检查制度 4 “十项安全专业管理”规定 5 安全隐患排查与整改制度 10 安全事故（隐患）举报制度 11 矿井瓦斯检查制度 12 矿井瓦斯排放制度 14 盲巷管理制度 16 高亭司分公司班前调度会制度 18 高亭司分公司安全生产承诺制度 20 高亭司分公司民主管理监督制度 22 全员安全风险抵押金制度 23 文件和档案管理制度 25 设备设施安全管理制度 26 特种作业人员管理制度 30 作业安全管理制度 32 安全生产投入管理制度 33 管理人员下井及带班制度 34 交接班制度 35 井下跟班长“三汇报”制度 36 领导带班下井记录档案管理制度 37 领导干部值班管理规定 38 领导带班下井公示制度 39 领导带班下井举报制度 41 领导带班井下交接班制度 42 领导带班下井考核奖惩制度 43 安全生产管理组织机构 1、分公司成立安全生产管理委员会，统一组织开展分公司安全生产管理工作。 主 任：总经理 副主任：总工程师、生产副总经理、安全副总经理、机运副总经理、经营副总经理、工会主席、助理总经理。 成 员：调度中心、安全监察科、技术科、采煤队、掘进队、机运队、通防队、综合部、人力资源科、供应运销部、财务科、物业管理部、保卫部各科室科长。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 2、主要职责 （1）贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全生产工作仁义精神。 （2）研究制定分公司安全生产技术发展规划和规章制度。 （3）研究制定分公司灾害预防应急预案。 （4）研究制定分公司重点工程安全生产技术措施。 （5）研究制定分公司安全生产专项资金计划和项目。 （6）研究制定分公司安全生产技术培训计划。 （7）研究制定分公司质量标准化建设规划。 （8）掌握各单位“三大规程”的执行情况，安全技术措施落实情况和安全生产工作开展情况，分析、排查存在的问题和隐患，制定整改措施，明确责任单位、责任人和整改期限。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 （9）对事故进行分析，落实事故责任。 （10）检查全办公会议确定的工作事项落实情况。 （11）研究、制订具有针对性的季节安全生产活动，努力推动分公司安全生产各项工作顺利开展。 安全生产管理制度 （一）制定安全目标 1、杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，轻伤控制在指标内。 2、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、瓦斯等重、特大灾害事故。 3、地面杜绝火灾、食物中毒和全责任交通事故。 4、工程质量达C级，优良品率达70%以上。 5、全面完成生产指标计划，基建、技改项目按节点计划完成目标。 （二）建立组织体系 1、成立安全目标管理领导小组，安全生产第一责任者任组长，其它负责人为成员，明确职责；各负其责。 2、建立组织体系，形成自上而下纵管到底、横管到边的安全生产目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。 3、分工司应当向煤业公司签定安全工作责任状，每年底由煤业公司考核。 （三）建立健全制度体系 1、健全安全生产责任制，明确各级各科室的安全工作职责。 2、结合安全生产特点，完善各项安全生产管理规章制度。 3、坚持安全生产重奖重罚原则，制定安全生产目标管理奖罚办法。 4、制定实现安全目标的管理措施。 5、建立分公司领导安全风险抵押金制度，分公司领导按责任大小、职位高低分别向煤业公司交纳不同数额的风险抵押金。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 （四）组织评定安全效果 生产作业分队（班组）实行安全生产班评估，区队每月组织一次评定，分公司每季组织一次评定，年底进行总结评定。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 评定的主要内容是：目标执行情况，哪些好，哪些差，好在哪，差在哪，总结经验教训，奖优罚劣；同时制定措施，组织新的循环。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 考核为