论建设工程项目前期造价的管理-项目管理专业论文.docx

华北电力大学．T程硕士专业学位论文摘 华北电力大学．T程硕士专业学位论文 摘 要 工程造价的控制管理是一个全过程的控制，每一个环节都是不能松懈的，由于 工程项目前期对工程造价的重要影响，所以控制工程造价的重点是工程项目前期。 建设项目前期由于对可行性研究的不重视，可行性研究工作不全面不深入，设计中技 术与经济没有有效结合，以及施工招投标不规范、施工合同签订的不严谨等等问题，影 响了对工程项目造价的控制管理，加强建设项目前期造价管理的措施：在项目决策阶 段做好可行性研究和对研究成果的评价；在设计阶段分别进行方案、技术、施工设 计的招投标，推行限额设计、标准设计、设计监理，加强技术与经济的有效结合， 施工招投标实行工程量清单计价方式，施工合同签订应本着公平合理的原则。总之， 建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用。 关键词：造价管理，可行性研究，限额设计，设计监理 ABSTRACT Though the project cost control and management is a process of control，the preparation and management on the early stage of the project has critical impact on the whole project cost contr01．Therefore the construction cost control is focused on the early stage of project．However,the weak pre construction projects feasibility study,low quality control at the early stage such as non standardize biding，loose contract etc have serious negative impact on the cost management of the construction project．In that case,to strengthen the cost management in the early stage of the construction is very important to control the whole project cost．Suggested measurements are as follows：the feasibility study and evaluation ale critical in the decision making process．The bidding for design,technology,and construction at the design stage is better to be organized separately．Encouraging limited budget design, standard design，design supervision etc，effective integration of technology and economics， list pricing and the construction contract on the principle of fair and reasonable．In short，the pre-construction project cost control for the entire project cost control has played a very important role． KEY WORDS：costs management，the feasibility study，limited budget design，design supervision Hu Tao(projects management) Directed by prof．Yan Su Li 华北电力大学．T程硕士专业学位论文摘 华北电力大学．T程硕士专业学位论文 摘 要 工程造价的控制管理是一个全过程的控制，每一个环节都是不能松懈的，由于 工程项目前期对工程造价的重要影响，所以控制工程造价的重点是工程项目前期。 建设项目前期由于对可行性研究的不重视，可行性研究工作不全面不深入，设计中技 术与经济没有有效结合，以及施工招投标不规范、施工合同签订的不严谨等等问题，影 响了对工程项目造价的控制管理，加强建设项目前期造价管理的措施：在项目决策阶 段做好可行性研究和对研究成果的评价；在设计阶段